ICT-projektissa projektipäällikkönä

ICT-projektissa projektipäällikkönä on valmennus, josta osallistujanne saavat vankan perustan johtaa monimutkaisia ICT-projekteja ja saavuttaa niissä menestystä. Valmennus antaa projektipäälliköillenne tukea sisäisen asiakkaan organisaatiossa toimimiseen sekä muutoksen johtamiseen.

ICT-projektissa projektipäällikkönä -valmennukseen osallistumisen jälkeen projektipäällikkönne osaavat paremmin

  • johtaa ICT-projektia kokonaisuutena asiakkaan liiketoimintatavoitteiden näkökulmasta
  • yhdistää suunnitelmallisen ja ketterän työtavan eri osissa projektia
  • ohjata muutosta niin, että uudet ratkaisut otetaan oikeasti käyttöön
  • hyödyntää tekoälyä suunnitelmien laadun ja vaikuttavuuden parantamiseen.

Valmennuksessa osallistujanne käyttävät omia projektejaan harjoituspohjana, joten heidän saamansa opit siirtyvät heti käytäntöön.

Kenelle ICT-projektissa projektipäällikkönä -valmennus sopii?

ICT-projektissa projektipäällikkönä sopii teille, kun organisaationne projektipäälliköt johtavat hankkeita, joiden keskeisenä elementtinä on ICT-ratkaisu tai -järjestelmä. Valmennus antaa projektipäälliköillenne tukea sisäisen asiakkaan organisaatiossa toimimiseen sekä muutoksen johtamiseen.

Valmennuksessa osallistujanne saavat syvällistä ymmärrystä ja konkreettisia työkaluja, joilla hallita ja yhdistää suunnitelmaperustainen lineaarinen työtapa ketterään tiimityöhön, jota käytetään tietyissä osissa projektia.

Valmennus antaa osallistujillenne valmiuksia hahmottaa asiakkaan tarpeesta startannutta ICT-projektia, sen tavoitteiden ja vaatimusten määrittelyä sekä asiakasyhteistyötä. Valmennuksen jälkeen osallistujanne osaavat yhdistää saumattomasti eri toteutusmalleja ja johtaa monimuotoista projektitiimiä tehokkaasti. He oppivat tunnistamaan, mitkä projektien osa-alueet vaativat tarkkaa suunnittelua ja kontrollia ja mitkä osa-alueet voidaan johtaa kevyemmällä ohjauksella.

Mukana muutosjohtamisen näkökulma

ICT-projektissa pelkkä tekninen onnistuminen ei riitä, vaan projektilla on saatava aikaan myös muutos ihmisten käyttäytymiseen. Siksi ICT-projektissa projektipäällikkönä -valmennuksessa käydään läpi myös, miten osallistujanne johtavat ja varmistavat projektilla tavoitellun muutoksen onnistumisen aina yksilön tasolta koko organisaation laajuuteen. He saavat käyttöönsä keinoja, jotka tukevat heitä muutoksen tehokkaassa läpiviennissä ja varmistavat, että projektien tulokset ovat kestäviä.

Valmennuksen aktiivisessa keskustelussa ja pienryhmätyöskentelyssä osallistujanne pääsevät soveltamaan oppimaansa omiin projekteihinsa. Käytämme valmennuksessa Howspace-työtilaa, joka tukee itsenäistä opiskelua ja vertaisoppimista valmennuksen aikana. ICT-projektissa projektipäällikkönä -valmennuksen jälkeen osallistujillanne on käytössä konkreettisia työkaluja ICT-projektien johtamiseen.

ICT-projektissa projektipäällikkönä valmennuksen kesto ja hinta

Valmennus järjestetään tyypillisesti 3 x 1 pv -toteutuksena, ja ryhmäkoko on maksimissaan 16 osallistujaa. Kolmipäiväisen valmennuksen hinta on 9 800 euroa.

Miksi valitsisitte ICT-projektissa projektipäällikkönä -valmennuksen juuri Kumuralta?

Tekoäly projektipäälliköidenne tueksi

Valmennuksen harjoituksissa osallistujat käyttävät generatiivista tekoälyä sparrauskaverina uusien näkökulmien löytämiseksi, suunnitelmien laadun parantamiseksi ja niiden sisällön rikastuttamiseksi. Samalla he oppivat, kuinka he voivat hyödyntää tekoälyä tämänhetkisten ja tulevien työtehtäviensä apuna.

Howspace-ympäristö oppimisen tukena

Valmentajamme kutsuu jokaisen osallistujanne tekoälyavusteiseen Howspace-oppimisympäristöön, jossa osallistujanne saavat valmennuksen materiaalit, tekevät harjoitukset ja pääsevät käymään keskustelua vertaisoppimisen mahdollistamiseksi.

Osallistujienne projekteihin perustuvat harjoitukset

Osallistujienne projektit hyötyvät jo valmennuksen aikana: valmentajien lyhyiden luentojen lisäksi valmennus sisältää ryhmäkeskusteluja ja harjoituksia, jotka perustuvat teidän omiin projekteihinne.

Digitaalinen osaamismerkki

Valmennuksen käyneet saavat halutessaan digitaalisen osaamismerkin, jonka he voivat julkaista esimerkiksi LinkedIn-profiilissaan osoituksena osaamisestaan.

Rakennettu juuri teidän tarpeisiinne

Valmennus rakennetaan täysin teidän tarpeisiinne: ennen valmennusta käymme kanssanne keskustelun, jossa täsmennämme yhdessä valmennuksen tavoitteet ja sovimme valmennuksen sisällön.

Ota yhteyttä, niin katsotaan yhdessä teille sopiva ratkaisu!

Voit myös soittaa asiakkuustiimillemme:

Juuso Äikäs, +358 50 520 2882
Mika Punta, +358 50 551 4263