Tiedote: Kumura osaksi IQI:ä
Muutoshankkeiden konsultointiin sekä IT-järjestelmäuudistuksiin erikoistunut IQI ostaa Kumuran. Kumuran yrityskaupan jälkeen IQI työllistää yli 200 henkilöä alihankkijat mukaan lukien ja yhtiön liikevaihto nousee lähes 30 miljoonaan euroon.
”Vahvistamme asiantuntijakaartiamme projektijohtamisen alueella ja laajennumme maantieteellisesti Jyväskylään. Kumuran osaaminen tekoälyavusteisesta projektinhallinnasta, muutosjohtamisesta ja projektitoiminnan kehittämisestä on ainutlaatuista, ja vahva soteosaaminen palvelee erinomaisesti nykyistä asiakaskuntaamme”, kertoo IQI:n toimitusjohtaja Markus Andersson.
”Yrityskaupan myötä voimme tarjota kumuralaisille entistä monipuolisempia asiakastyö- ja uramahdollisuuksia. Toiminta Kumuran asiakastyössä jatkuu normaaliin tapaan eikä käytännön toiminnassa tapahdu nopeita muutoksia”, Kumuran liiketoimintajohtaja Mika Punta kertoo.
IQI on perustettu vuoden 2025 alussa, kun Consultor ja Profit Consulting yhdistivät voimansa. Saman vuoden keväällä mukaan tuli yrityskaupan kautta tamperelainen Notkia IT. Yrityskaupan jälkeen IQI työllistää yli 200 henkilöä alihankkijat mukaan lukien. Toimistot sijaitsevat Helsingissä (pääkonttori), Kotkassa, Tampereella ja Rovaniemellä. Yhtiön liikevaihto nousee lähes 30 miljoonaan euroon ja tavoite on saavuttaa 50 miljoonan euron liikevaihto lähivuosina. IQI vastaa asiakkaidensa kriittisimpien IT-projektien onnistumisesta ja on erikoistunut muutoshankkeiden konsultointiin sekä IT-järjestelmäuudistuksiin.
Lisätietoja:
Mika Punta, liiketoimintajohtaja
+358 50 551 4263
mika.punta@kumura.fi
Kumura
Markus Andersson, toimitusjohtaja
+358 40 754 4601
markus.andersson@iqi.fi
IQI
Kuulumisia
Kirkasta liiketoimintalähtöisen projektitoiminnan tavoitetila, Target Operating Model
Tavoitetilakuvaus, Target Operating Model (TOM), on konkreettinen kuvaus, jonka ytimessä on liiketoiminnan tavoitteet. Johtava konsulttimme Markku Aarni kertoo, kuinka se luodaan!
Kypsyys- ja vaikuttavuusarvioinnit PMO:n kehittämiseen
Mitä Kumuran asiantuntijan AIPMO:n standardien mukaisesti tekemät kypsyys- ja vaikuttavuusarvioinnit antavat organisaationne PMO-toiminnalle? Lue artikkelista!
Rakenna projektitoiminta yhteisille periaatteille, menestyt myös tuntemattomissa tilanteissa
Rakentamalla projektitoiminnan ja PMO:n yhteisten periaatteiden varaan saatte organisaatioonne selkeän suunnan, joka kantaa myös muuttuvissa ja ennakoimattomissa tilanteissa. Lue lisää artikkelista!