
Miksi Product Owner rooli on niin tärkeä?
Monesti kun epäonnistuneita IT-projekteja on ruodittu jälkikäteen, on yhdeksi ongelmakohdaksi huomattu liiketoiminnan liian vähäinen osallistuminen. Tämä voi johtua useasta eri syystä, mutta on selvä, että liiketoiminnan edustajilla ei ole aina aikaa panostaa projektiin riittävästi.
Ketterät kehitysmallit nostavat esille tärkeän Product Owner -roolin. PO:lla/tuoteomistajalla on tuotteen kehityksessä merkittävän tärkeä rooli, ja siksi hyvä PO on projektille kultaakin arvokkaampi. Hänen tehtävänsä on maksimoida projektin tuottama arvo yrityksen liiketoiminnalle.
”Miten muuten lisäarvoa voidaan tuottaa jos liiketoiminnan parhaiten tunteva henkilö ei ole projektissa mukana?”
Harvoin kuitenkaan ollaan tilanteessa, että PO ymmärtää kaiken työnantajansa liiketoiminnasta. Silloin tarvitaan myös muita taitoja. Nykytilanteessa hyvien vuorovaikutustaitojen ja kommunikaation merkitys on entisestään kasvanut. PO:n pitää keskustella muiden liiketoiminnan edustajien, käyttäjien sekä tilanteen mukaan myös asiakkaiden kanssa. Mitä enemmän vastinpareja hänellä on, sitä vaikeampaa voi olla priorisoida tekemistä. Hyvät neuvottelutaidot ovat tarpeen, jotta kaikki osapuolet saadaan pidettyä tyytyväisinä.

Tämä blogiteksti on julkaistu aiemmin Digioiva Oy:n sivuilla. Digioiva Oy, Kumura Oy ja Pasaati Oy ovat yhdistyneet.
Kuulumisia
10CON Oy ja Kumura Oy ryhmittymänä Hanselin johtamisen ja kehittämisen konsultointi 2024–2032 DPS:ssä
Kumura Oy ja 10CON Oy ovat iloisia voidessaan ilmoittaa, että yritykset on hyväksytty ryhmittymänä osaksi johtamisen ja kehittämisen konsultoinnin hankintajärjestelmää (DPS) vuosiksi 2024–2032.

Tekoälylukutaito projektipäälliköille – vastauksia webinaarin kysymyksiin
Järjestimme 17.3.2025 Tekoälylukutaito projektipäälliköille – Pakollinen taito vai turhaa hypeä? -webinaarin. Tässä artikkelissa webinaarin asiantuntijat projektityön tekoälydraiveri Mika Purola ja muutosjohtamisen konsultti Virpi Elers vastaavat webinaarin aikana nousseisiin kysymyksiin.

PMO Competency Framework – Uusi työkalu PMO-ammattilaisten kehittymiseen
PMO Competency Framework -kirja antaa viitekehyksen, joka auttaa PMO-ammattilaisia tunnistamaan ja kehittämään keskeisiä taitojaan. Tässä artikkelissa Juuso Äikäs arvioi viitekehyksen soveltavuutta tarkoitukseensa.
