Miten projektien merkityksellisyyden saa esiin, miksi se auttaa projekteja onnistumaan paremmin? Mikä on uutta projektien maailmassa ja mitä kumuralaisille kuuluu? Tervetuloa artikkeliemme ja uutistemme pariin!
Seuraamalla meitä LinkedInissä kuulet uusista artikkeleistamme ensimmäisten joukossa. Jos olet kiinnostunut meistä työpaikkana, lue lisää täältä.
Kumuran konsultoiva projektipäällikkö Kati Vainio on saavuttanut 14.1.2025 AI-Driven Project Management -sertifikaatin, jonka ansiosta hänellä on valmiudet auttaa asiakkaitaan yhä laajemmin tekoälyn käyttöönotossa.
Kumuran uutena myynti- ja markkinointijohtajana on 7.1.2025 aloittanut Maija Saari. Hänen vahvuutensa on erityisesti ymmärrys asiakkaiden liiketoiminnan elinvoimaisuuden vaatimista tarpeista.
Projektien ja muutoksen johtamisen ammattilainen Sami Dadu jakaa kokemuksiaan Kumura TRIBE -verkostoon kuulumisesta. Lue ja liity sinäkin!
Olemme keränneet palautetta johtamistamme IT-projekteista marraskuusta 2021 lähtien. Nyt vastauksia on kerääntynyt yli 750 kappaletta, ja arviot ovat erinomaiset.
Vuoden 2019 elokuusta lähtien projektivalmennuksistamme on voinut saada digitaalisia osaamis- ja sertifikaattimerkkejä. Nyt valmennuksiemme osallistujat ovat ansainneet yli 2 500 merkkiä!
Syksyllä 2024 kohtasimme leikkimielisen kisailun ja cocktailkoulun merkeissä Tampereella.
Millaisilla keinoilla projektipäällikkö, kokenutkin, voi kehittää osaamistaan? Vinkkejä tähän listaa artikkelissaan projektipäällikkömme Päivi Kähönen-Anttila.
2. lokakuuta 2024 tulee vuosi täyteen Antti Hellbergin aloituksesta Kumuran toimitusjohtajana. Kulunut vuosi on ollut täynnä muutoksia, oppimista ja kehitystä, jotka ovat vahvistaneet asemaamme projektijohtamisen asiantuntijana nyt ja tulevaisuudessa.
Meillä Kumuralla johdetaan valtavasti erilaisia projekteja, sillä asiakkaidemme toimialat vaihtelevat laidasta laitaan. Haluamme tarjota näihin tärkeisiin projekteihin taitavat ja työhönsä sitoutuneet projektipäälliköt, joten etsimme nyt kokenutta IT-projektipäällikköä.
Tekoälyn potentiaalin täysimääräinen hyödyntäminen pidemmällä tähtäimellä vaatii suunnittelua ja osaavaa muutosjohtamista. Tässä artikkelissa Virpi Elers ja Mika Purola käsittelevät tekoälyn käyttöönottoa projektialalla muutosjohtamisen ADKAR-mallin kautta.
Olemme mukana vuoden 2024 Projektipäivillä! Tutustu ohjelmaamme ja lataa ennakkoon Tekoäly projektityössä -pikaopas.
Tekoälyn aikakaudella resilienssin rakentaminen on muutosjohtajien tärkeimpiä tehtäviä. Lue valmentajamme ja projektityön tekoälyn tienraivaajan Mika Purolan artikkelista!
