Johdat todennäköisesti viimeistä kertaa tiimiä, jossa on vain ihmisiä
Projektijohtamisen pitkä perinne, ihmiset johtamassa ihmisiä, on muuttumassa. Miten projektipäällikön rooli muuttuu, kun tiimiin lisätään myös tekoäly?

Miten projektien merkityksellisyyden saa esiin, miksi se auttaa projekteja onnistumaan paremmin? Mikä on uutta projektien maailmassa ja mitä kumuralaisille kuuluu? Tervetuloa artikkeliemme ja uutistemme pariin!
Seuraamalla meitä LinkedInissä kuulet uusista artikkeleistamme ensimmäisten joukossa. Jos olet kiinnostunut meistä työpaikkana, lue lisää täältä.
Projektijohtamisen pitkä perinne, ihmiset johtamassa ihmisiä, on muuttumassa. Miten projektipäällikön rooli muuttuu, kun tiimiin lisätään myös tekoäly?

Mitä muutosjohtaminen on ja miten se tulisi huomioida projekteissa? Anne Groot antaa vastauksen tähän kysymykseen ja kertoo, miten pääset muutosjohtamisessa alkuun.

Mitä projektitoiminnan ammattilaiset ajattelevat PMO:n tulevaisuudesta? Koostimme yhteen Tulevaisuuden PMO -webinaarin osallistujien ajatukset ja pohdinnat!

Kuntarahoitus Oyj:n Kehitystoimistossa kehitysasiantuntijana työskentelevä Annukka Österberg sai PM Master® -valmennusohjelmasta varmuutta Kuntarahoituksen toiminnan kehittämiseen. Lue lisää artikkelista!

Vuoden 2025 3PMO-tapahtumassa osallistujat pääsivät kokeilemaan, miten tekoäly voi auttaa kiteyttämään laajan osallistujajoukon ajatuksia reaaliajassa. Miten Howspace-alusta mahdollisti vuorovaikutteisen ja osallistavan lähestymistavan, joka teki keskusteluista entistä vaikuttavampia? Mika Purola kertoo!

Mikä projektijohtamisen saralla on ajankohtaista juuri nyt? Kumuran palveluista vastaava Mika Punta kokosi artikkeliin projektijohtamisen trendit napakkaan pakettiin.

Siinä, missä ennen kokoonnuimme neuvotteluhuoneisiin tai toimiston kahviloihin, nykyään tiimimme ovat virtuaalisia verkostoja. Mistä löytyy virtuaalinen kahvipöytä, jonka ääressä syntyy parhaat ideat? Lue artikkelista Mika Purolan vinkit Howspacen hyödyntämiseen virtuaalisen tiimin yhteisöllisyyden rakentamisessa!

IT-projektipäällikön työ on usein jatkuvaa tasapainoilua: yhtäällä tulisi vastata liiketoiminnan odotuksiin, toisaalla hallita teknistä toteutusta, budjettia ja aikataulua. Projektinhallinnan ja muutosjohtamisen konsultti ja kouluttaja Virpi Elers kokosi artikkeliin seitsemän yleistä haastetta, joihin IT-projektipäälliköt törmäävät – ja käytännön ratkaisut, joilla niitä voidaan hallita.

PMO:n on siirryttävä perinteisestä projektien hallinnasta kohti kokonaisvaltaista muutosjohtamista ja strategian toteuttamista. Miten tämä tehdään? Johtava konsulttimme Markku Aarni kertoo!

Strateginen muutos on organisaation pitkän aikavälin suunnitelmien ja tavoitteiden merkittävä uudistaminen. Entä mitä ihmisen huomioiminen strategisessa muutoksessa tarkoittaa?

Järjestimme 17.3.2025 Tekoälylukutaito projektipäälliköille – Pakollinen taito vai turhaa hypeä? -webinaarin. Tässä artikkelissa webinaarin asiantuntijat projektityön tekoälydraiveri Mika Purola ja muutosjohtamisen konsultti Virpi Elers vastaavat webinaarin aikana nousseisiin kysymyksiin.

PMO Competency Framework -kirja antaa viitekehyksen, joka auttaa PMO-ammattilaisia tunnistamaan ja kehittämään keskeisiä taitojaan. Tässä artikkelissa Juuso Äikäs arvioi viitekehyksen soveltavuutta tarkoitukseensa.
