Tuhansien valmennuksien ja projektien kokemuksella
Lukemattomat organisaatiot eri toimialoilla ja kokoluokissa ovat luottaneet asiantuntemukseemme. Olemme yhdessä asiakkaidemme kanssa luotsanneet satoja projekteja onnistuneesti maaliin sekä valmentaneet ja kouluttaneet asiakkaitamme kohti parempia projektimalleja ja -toimintatapoja.
Tutustu alla oleviin asiakastarinoihimme, niin huomaat miksi meidät kumuralaiset kerta toisensa jälkeen valitaan asiakkaidemme luotetuksi kumppaniksi!
Yhdessä kehittäminen on avartanut näkökulmia ja olen oppinut itsekin matkan varrella paljon
Tero Koskinen
Alva-yhtiöt Oy
PM Professional -valmennusohjelma oli konkreettinen esimerkki, kuinka Caruna panostaa kumppaniyhteistyöhön
Petri Mäkituuli
Caruna Oy
Valmennusohjelmat ovat avanneet uusia näkökulmia Comatec Groupin konsernitason projektitoiminnan kehittämiseen
Kari Kärkkäinen
Comatec Group
DNA luottaa Kumuraan kymmenien projektien yhteisellä kokemuksella
Jari Jokiaho & Mikko Ylä-Pietilä
DNA Oyj
Haltonilla otettiin käyttöön projektinjohtomalli onnistuneesti virtuaalityöpajoissa
Anu Saxén
Halton Group
Helsingin kaupungin Kaupunkiympäristön toimiala lisäsi projektimallilla projektien panos-tuotos-suhteen läpinäkyvyyttä
Elsa Paasilinna
Helsingin kaupunki
Leijona-malli tarjoaa juuri niitä työkaluja, joita Helsingin yliopisto tarvitsee projektien johtamisen kehittämiseen
Antti Savolainen
Helsingin yliopiston yliopistopalvelut
Ilmatar sai Kumuralta projektien ja ihmisten johtamisen opit samasta valmennuksesta Pohjoismaiden tiimeille
Jussi Mäkinen
Ilmatar Energy Oy
Istekki vastaa Kumuran avulla asiakkaiden tarpeisiin nopeasti ja pitää toimeenpanokykynsä korkealla
Tapani Väänänen & Annika Mäenpää
Istekki Oy
Jollas Instituutti on täydentänyt valmennustarjontaansa S-ryhmälle Kumuran osaamisella
Minna Niemelä
Jollas Instituutti
KSSHP sai projektisalkun avulla selkeän tilannekuvan käynnissä olevista projekteista
Aija Suntioinen
KSSHP
Ensimmäisen tekoälyvalmennuksen osallistujat saivat niin suuren hyödyn, että pyysivät valmennusta koko henkilöstölle
Tiina Lammi
Kuntarahoitus Oyj
Lumme Energian migraatioprojektissa aikataulun pitäminen oli välttämätöntä ja Kumuran projektipäällikkö onnistui siinä
Kari Järvinen
Lumme Energia Oy
Projektisalkunhallinnan kehittäminen lisäsi Peikko Groupin johtoryhmän ymmärrystä prioriteeteista
Topi Paananen
Peikko Group Oy
Rejlers Finlandin projektikokonaisuuksien onnistumista tuettiin työmaakokouksien käytäntöjä parantamalla
Hannu Hiltunen
Rejlers Finland Oy
Stora Enso Oyj achieved shared projcet practices with Kumura’s project trainings
Kari Marjakangas
Stora Enso Oyj
Tampereen Sähkölaitos sai ABC Projektijohtamismallilla ryhtiä projekteihin ja projektitoimintaansa
Johannes Lindell
Tampereen Sähkölaitos Oy
Tana Oy sai vietyä tuotekehityksen prosessinsa suunnitelmista käytäntöön Kumuran avulla
Kari Rautakoski
Tana Oy
Yhtenäinen projektimalli auttaa vastaamaan energia-alan murrokseen
Matti Akkanen
Turku Energia Oy
Uponor’s processes were polished to perfection with tailor-made project trainings by Kumura
Mattias Carlsson
Uponor Sweden
Ihmisten johtamisen huomiointi parantaa asiakastoimitusprojekteissa onnistumista
Elina Seikola
Vahterus Oy
Markkinajohtajan tuore PMO-toiminto sai PM Masterista oikean suunnan kehittämiselleen
Elina Seikola
Vahterus Oy
PM Professional -valmennusohjelma antaa projektipäälliköille osaamista, jota Vaisala arvostaa
Vaisala Oyj
Työeläkeyhtiö Varma on saanut Kumuralta projektin läpivientikyvyn lisäksi runsaasti näkemystä toimintamallien kehittämisestä
Heidi Vehokari
Työeläkeyhtiö Varma
WSP Finland Oy rakensi Kumuran kanssa projektipäällikön valmennuspolun
Andrea Colussi
WSP Finland Oy
