Projekti­koulutukset

Jos osallistujia on enemmän kuin seitsemän (7), kannattaa teidän pyytää tarjous organisaatiollenne rakennetusta valmennuksesta. Organisaatiovalmennuksistamme löydätte myös vaihtoehtoja, joita yksittäisille osallistujille suunnatuista valmennuksistamme ei löydy.

Tutustu valmennuksiin tarkemmin alta tai kysy lisätietoja sales@kumura.fi!

Projektijohtamisen perusvalmennus

Projektityöskentelyn perustiedot antava valmennus, jonka sisältö ja kesto muodostuvat tarpeidenne mukaan. Oppimista tukee Howspace-ympäristö ja saavutetun osaamisen todentaa Certified Project Practitioner™ -sertifiointi.

Tyypillinen kesto 2 pv, 7 200 €.

Kokonaisvaltainen projektinjohtaminen

Valmennus oman työnsä ohella projekteja johtaville projektien koko elinkaaren johtamisesta. Sisältää projektijohtamisen taitojen lisäksi oppeja projektitiimin vuorovaikutuksesta. Täydennettävissä Peili™-käyttäytymisprofiililla.

Tyypillinen kesto 2 pv, 7 200 €.

IPMA C valmennus ja sertifiointi

IPMA C -sertifiointiin valmistava valmennus. PRY:n kumppanina voimme tarjota myös sertifikaatin sisältävän kokonaisuuden. Meille on myönnetty IPMA REG -sertifiointi ensimmäisenä Suomessa.

Tyypillinen kesto 2,5 pv, 7 800 €.

Hybridiprojektien johtaminen

Ketteriä ja perinteisiä menetelmiä yhdistelevien hybridiprojektien johtamiseen valmistava valmennus, joka sopii projektipäälliköille ja oman työnsä ohella projekteja johtaville. Sisältö painottuu aktiiviseen pari- ja pienryhmätyöskentelyyn.

Tyypillinen kesto 2 pv, 7 200 €.

Asiakastoimitusprojektien johtaminen

Osallistujanne saavat projektinjohtamistaitojen lisäksi oppia asiakastoimitusprojektien erityispiirteistä. Valmennuksen harjoitukset pohjautuvat organisaationne omiin projekteihin.

Tyypillinen kesto 2 pv, 7 200 €.

Projektipäällikkö muutoksen johtajana

Vuorovaikutteinen valmennus, joka tarjoaa kattavan käsityksen muutosjohtamisesta ja sen tärkeistä rooleista. Valmennuksen jälkeen projektiammattilaisenne osaavat integroida muutosjohtamisen työkalut organisaationne projektien johtamiseen.

Tyypillinen kesto 1 pv, 4 100 €.

Muutosjohtamisen valmennus

Muutoksen aktiivisen johtamisen merkitystä avaava valmennus projekti- ja palvelupäälliköille. Osallistujat tekevät ennakkotehtävän kokemistaan suurimmista haasteista muutostilanteissa/-projekteissa, mikä antaa hyvän pohjan vuorovaikutteiseen valmennukseen.

Tyypillinen kesto 2 pv, 7 200 €.

Supertiimi: Projektipäällikkö, tiimi ja tekoäly

Sopii projektipäälliköille, tiiminvetäjille ja organisaatioille, jotka yhdistää ihmislähtöisen johtamisen ja tekoälyn hyödyt. Valmennuksessa käydään harjoituksien kautta läpi miten tekoäly nopeuttaa työprosesseja, vahvistaa päätöksentekoa ja tukee luovuutta. Valmennuksessa syntyy myös suunnitelma, kuinka organisaationne hyödyntää tekoälyä tiimien arjessa.

Tyypillinen kesto 1 pv, 4 100 €.

Ihmisten johtaminen projekteissa

Projektipäälliköiden vuorovaikutus- ja johtamisvalmennus, joka lisää tiimin johtamisen, sidosryhmien hallinnan ja konfliktitilanteiden ratkaisemisen kyvykkyyttä. Sisältää Peili™-käyttäytymisprofiilin.

Tyypillinen kesto 2 pv, 7 200 €.

Tekoäly projektityössä

Konkreettisia harjoituksia sisältävä valmennus, jonka käytyään osallistujanne osaavat nopeuttaa työtään, laatia laadukkaampia viestintäsuunnitelmia sekä hallita ja tunnistaa paremmin projektien riskejä AI:n avulla.

Tyypillinen kesto 3 h, 2 400 €.

Tekoäly projektityössä – syventävä valmennus

Valmennus vastaa sekä tarpeeseen oppia tekoälyn hyödyntämistä käytännössä että ymmärtää tekoälyn eettistä ja juridista näkökulmaa. Harjoituksissa tehdään todellisia tilanteita simuloivia tehtäviä.

Tyypillinen kesto 3 h, 3 400 €.

Syventävä tekoälytyöpaja

Syventävää oppia tekoälyn hyödyntämisestä antava työpaja, jossa käydään läpi konkreettisia käyttötapauksia, tekoälylukutaitoa ja vastuullista AI:n hyödyntämistä. Täydennettävissä soveltamisjaksolla.

Kesto ja hinta toteutustavasta riippuen.

ICT-projektissa projektipäällikkönä

Vankka perusta johtaa monimutkaisia ICT-projekteja ja saavuttaa niissä menestystä. Osallistujanne saavat tukea sisäisen asiakkaan organisaatiossa toimimiseen sekä muutoksen johtamiseen.

Tyypillinen kesto 3 x 1 pv, 9 800 €.

Projektinjohtamisen syventävä valmennus

Sopii projektipäälliköille, jotka johtavat projekteja vaativissa ympäristöissä. Valmennuksen harjoitukset perustuvat osallistujien projekteihin ja siirtävät opitun käytäntöön jo valmennuksen aikana.

Tyypillinen kesto 4 pv, 14 800 €.

Ketterät taidot

Ketterien menetelmien ja ketteryyden perustaitoihin perehdyttävä valmennus, joka sopii projektipäälliköille ja kehittämiskokonaisuuksista vastaaville. Valmennus antaa valmiudet soveltaa ketteryyden periaatteita projektitoimintaan.

Tyypillinen kesto 2 pv, 7 200 €.

Johdon workshop

Workshop strategisesta projektijohtamisesta ja projektisalkun johtamisesta. Workshopin sisällöt pohjautuvat oman organisaationne toimintatapoihin, työkaluihin ja projekteihin.

Tyypillinen kesto 1 pv, 5 200 €.

Projektin omistajuuden ja ohjauksen workshop

Valmistaa ohjaus- ja johtoryhmään kuuluvia aktiiviseen toimijuuteen projektin omistajana ja ohjaajana, mikä tehostaa resurssien oikeaa kohdentumista ja projektin läpivientiä.

Tyypillinen kesto 1 pv, 4 700 €.

Projektisalkun johtaminen

Projektisalkun aktiivisen johtamisen hyötyjä avaava valmennus, joka antaa työkaluja salkunjohtamisen kehittämiseen sekä projektin eri osapuolien välisen yhteistyön parantamiseen.

Tyypillinen kesto 1 pv, 4 700 €.

Ketterä projektisalkun hallinta

Projektisalkun ketterämmän johtamisen valmennus, joka lisää kyvykkyyttä strategian toteuttamiseen, budjetoinnin ymmärrykseen sekä resurssienhallintaan eri roolien välillä lean-periaatteen mukaisesti.

Tyypillinen kesto 1 pv, 4 100 €.

Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen ja kehittämisen välineenä

Käytännönläheinen valmennus, joka antaa osallistujillenne kokonaiskuvan ohjelmajohtamisen menetelmistä ja hyvistä käytännöistä.

Tyypillinen kesto 1 pv (4 700 €) tai 2 pv (7 200 €).

Tuloksellinen projektityöskentely

Projektinjohtamiseen ja erilaisiin projektityötapoihin perehdyttävä valmennus, jonka jälkeen osallistujanne ovat valmiita työskentelemään projektitiimin aktiivisina jäseninä.

Tyypillinen kesto 1 pv, 4 100 €.

Viestintä projekteissa

Monimuotovalmennus projekteissa tarvittavaan ja tehtävään viestintään. Sopii kaikentasoisille projektipäälliköille ja sisältää aktiivisen työpajapäivän, jossa harjoitellaan todellisia viestintätilanteita.

Tyypillinen kesto 1,5 pv, 7 200 €.

Tulevaisuuden PMO – tekoäly osana arkea

Työpaja, jossa osallistujanne kehittävät ja ideoivat PMO-toimintaa, joka on pystyvä ja tehokas myös tulevaisuudessa. Työpajassa viette PMO-toimintaanne eteenpäin ja löydätte uusia, konkreettisia tapoja hyödyntää tekoälyä PMO-työssä sekä nyt että tulevaisuudessa.

Tyypillinen kesto 1 pv + 3 viikon sovellusjakso, 4 500 €.