Ihmisten johtaminen projekteissa – Projektipäällikön johtamisvalmennus

Johtaminen on ennen kaikkea vuorovaikuttamista, ja projektit onnistuvat, kun niitä tekevät ihmiset onnistuvat. Toimivalla vuorovaikutuksella projektin tiedonkulku ja eteneminen, sidosryhmien hallinta, tiimiläisten henkilökemiat, luottamus ja psykologinen turvallisuus paranevat. Ihmisten johtaminen projekteissa on leadership-valmennus projektipäälliköillenne, joka parantaa parantaa projektipäälliköidenne vuorovaikutustaitoja ja saa toimivan vuorovaikutuksen hyödyt käyttöön niin projektin onnistumisen kuin tiimiläisten hyvinvoinnin hyväksi.

Peili™-käyttäytymisprofiili sujuvoittaa erilaisten ihmisten kohtaamista

Valmennukseen sisältyy osallistujien henkilökohtaisia käyttäytymistyylejä avaava Peili-käyttäytymisprofiili. Peili-profiili auttaa tunnistamaan osallistujienne omia vahvuuksia ja vuorovaikutuksen kehityspisteitä, joiden perusteella he tietävät, millaisin keinoin juuri he saavat luotua motivoitumista ja hyvää yhteishenkeä projektiinsa sekä onnistuvat projektin management-johtamisen lisäksi leadership-johtamisessa.

Peili-profiili koostuu osallistujienne tekemistä itsearvioinneista ja heidän kollegoidensa antamista anonyymeistä arvioista. Peiliin sisältyy myös kohtaamiskyky- ja luottamuspalaute, joka syventää osallistujienne näkemystä itsestään projektipäälliköinä. Peili-profiilista ovat valmennuksiemme saatossa hyötyneet niin uraansa aloittavat kuin vaativia muutosprojekteja johtavat.

Ihmisten johtaminen projekteissa -valmennuksen kesto ja hinta

Kaksipäiväisen valmennuksen hinta on 7 200 euroa, Peili-käyttäytymisprofiilin hinta on 170 euroa/henkilö.

Asiakaspalaute Ihmisten johtaminen projekteissa -valmennuksesta

Alla oleva kooste on asiakkaamme osallistujien vastauksia kysymykseen ”Mitä opin valmennuksesta?”.

Itsetuntemus ja itsensä johtaminen

Osallistujat kokivat oppineensa ymmärtämään paremmin omia luonteenpiirteitään. Valmennus auttoi arvioimaan ja ohjaamaan omaa toimintaa tehokkaammin.

Erilaisten ihmisten kohtaaminen

Peili-käyttäytymisprofiilien ymmärtäminen auttoi osallistujia kohtaamaan erilaisia ihmisiä rakentavasti. He oppivat, kuinka eri ihmiset kokevat tilanteet eri tavoin ja miten se vaikuttaa vuorovaikutukseen.

Ihmisten johtamisen merkitys projekteissa

Projektien johtaminen nähtiin ennen kaikkea ihmisten ja tiimien johtamisena. Hyvä johtaminen perustuu kuuntelemiseen ja mielipiteiden huomioimiseen.

Uudet työkalut ja näkökulmat

Valmennus tarjosi uusia työkaluja henkilöstöjohtamiseen. Osallistujat saivat uusia näkökulmia ja pohdittavaa projektijohtamiseen.

Miksi valitsisitte projektitiimin johtamisen valmennuksen juuri Kumuralta?

Täydennettävissä tekoälyn mahdollisuuksilla ihmisten johtamisessa

Halutessanne valmennusta voidaan täydentää tekoälyä käsittelevällä osiolla, jonka perusteella osallistujanne saavat lisäkäsiä tiimiläistensä johtamiseen, heidän vahvuuksiensa tunnistamiseen ja projektin haastavien vuorovaikutustilanteiden ratkaisemiseen.

Howspace-ympäristö oppimisen tukena

Valmentajamme kutsuu jokaisen osallistujanne tekoälyavusteiseen Howspace-oppimisympäristöön, jossa osallistujanne saavat valmennuksen materiaalit, tekevät harjoitukset ja pääsevät käymään keskustelua vertaisoppimisen mahdollistamiseksi.

Digitaalinen osaamismerkki

Valmennuksen käyneet saavat halutessaan digitaalisen osaamismerkin, jonka he voivat julkaista esimerkiksi LinkedIn-profiilissaan osoituksena osaamisestaan.

Rakennettu juuri teidän tarpeisiinne

Valmennus rakennetaan täysin teidän tarpeisiinne: ennen valmennusta käymme kanssanne keskustelun, jossa täsmennämme yhdessä valmennuksen tavoitteet ja sovimme valmennuksen sisällön.

---

Ota yhteyttä, niin katsotaan yhdessä teille sopiva ratkaisu!

Voit myös soittaa asiakkuustiimillemme:

Juuso Äikäs, +358 50 520 2882
Mika Punta, +358 50 551 4263