Simo Lääveri

Miksi Product Owner rooli on niin tärkeä?

Tämä blogiteksti on julkaistu aiemmin Digioiva Oy:n sivuilla. Digioiva Oy, Kumura Oy ja Pasaati Oy ovat yhdistyneet.

Monesti kun epäonnistuneita IT-projekteja on ruodittu jälkikäteen, on yhdeksi ongelmakohdaksi huomattu liiketoiminnan liian vähäinen osallistuminen. Tämä voi johtua useasta eri syystä, mutta on selvä, että liiketoiminnan edustajilla ei ole aina aikaa panostaa projektiin riittävästi.

Ketterät kehitysmallit nostavat esille tärkeän Product Owner -roolin. PO:lla/tuoteomistajalla on tuotteen kehityksessä merkittävän tärkeä rooli, ja siksi hyvä PO on projektille kultaakin arvokkaampi. Hänen tehtävänsä on maksimoida projektin tuottama arvo yrityksen liiketoiminnalle.

Miten muuten lisäarvoa voidaan tuottaa jos liiketoiminnan parhaiten tunteva henkilö ei ole projektissa mukana?

Harvoin kuitenkaan ollaan tilanteessa, että PO ymmärtää kaiken työnantajansa liiketoiminnasta. Silloin tarvitaan myös muita taitoja. Nykytilanteessa hyvien vuorovaikutustaitojen ja kommunikaation merkitys on entisestään kasvanut. PO:n pitää keskustella muiden liiketoiminnan edustajien, käyttäjien sekä tilanteen mukaan myös asiakkaiden kanssa. Mitä enemmän vastinpareja hänellä on, sitä vaikeampaa voi olla priorisoida tekemistä. Hyvät neuvottelutaidot ovat tarpeen, jotta kaikki osapuolet saadaan pidettyä tyytyväisinä.

Simo Lääveri ICT projektiammattilainen

Simo Lääveri
Kumura

Simo on kokenut IT ammattilainen, joka on toiminut jo yli 20 vuoden ajan alalla erilaisissa tehtävissä. Kansainvälisistä projekteista kokemusta on yli 5 vuotta. Hänellä on kokemusta niin projektipäällikön, hankepäällikön, määrittelijän, kouluttajan, tuoteomistajan, konsultin kuin arkkitehdin tehtävistä. Myös toteutustehtävät ovat hänelle tuttuja. Laajan kokemuksensa ansiosta Simolla on erittäin hyvät valmiudet palvelun koko elinkaarta koskeviin keskusteluihin niin business-päättäjien kuin kehittäjien kesken.

Kuulumisia

Brändiuudistus tukee Kumuran kasvua

Tähtäämme hallittuun kasvuun, jolle olemme luoneet nyt hyvät perusteet. Lue mitä kaikkea brändiuudistus meille merkitsee.

Lue lisää

Merkitykselliset projektit luovat hyvinvointia

Projektien merkityksellisyys on yksi menestyvän projektikulttuurin tukipilareista. Kysyimme projektiammattilaisilta, mikä on tärkeintä työhyvinvoinnin kannalta.

Kuvassa Merja Galler, Kumuran projektitoiminnan kehittämisen asiantuntija.
Lue lisää

Projektisalkunhallinta – johtamisen kulmakivi

Asianmukaisesti jalkautetut projekti- ja palvelusalkunhallinnan käytännöt ovat jokaisen organisaation kulmakiviä. Prosessien ytimessä on liiketoimintakriittisten toimenpiteiden ja tiedon hallinta, joka tukee organisaatiossa tapahtuvaa johtamistyötä, päätöksentekoa ja tavoitteellista toimintaa.

ICT-Projektisalkunhallinta
Lue lisää