Koska projektien kuuluu onnistua
Kumura on projekti- ja muutosjohtamisen asiantuntijayritys. Tarjoamme asiakkaillemme operatiivisen projektijohtamisen sekä projektitoiminnan kehittämisen palvelut pitkällä kokemuksella ja asiakkaiden kiittämällä laadulla.
Tekoälyn hyödyt projektityössä
Tekoäly on myös projektiammattilaisen voittamaton avustaja, kun sen käytön hallitsee. Tutustu tekoälyä sisältäviin valmennuksiimme ja lataa maksuton pikaopas!
ICT-Projektinjohto palveluna
Jokainen järjestelmäuudistus tarvitsee ammattimaisen projektijohtajan, jolla on kokemusta erilaista ICT-projekteista ja yleisesti tunnetuimmat menetelmät hallussa.
Kun tarvitset osa-aikaista, väliaikaista tai jatkuvaa ICT-projektinjohto-osaamista täydentämään omaa organisaatiotasi, yli 50 kokenutta ammattilaistamme ovat apunasi. Olemme tottuneet ottamaan eri alojen asiakkaidemme suuria ja vaativia projekteja nopeasti haltuun ja tarvittaessa hyppäämme jopa liikkuvaan junaan.
Projektitoiminnan kehittäminen
Jokainen käynnistetty projekti ansaitsee onnistumisen edellytykset. Siksi yksittäisten projektien lisäksi autamme asiakkaitamme myös kehittämään organisaation toimintaa ja henkilöstön osaamista.
Autamme sinua PMO:n perustamisessa ja tehostamisessa tai yhtenäisen projektinjohtomallin omaksumisessa. Ketteröitämme toimintaa kanssasi tai valmennamme ja koulutamme henkilöstöäsi projektinhallinnan perusteista syventävään osaamiseen.
Pikaopas: Tekoäly projektityössä
Jo vuonna 2019 kansainvälinen tieto- ja viestintäteknologian alan tutkimus- ja konsultointiyritys Gartner ennusti, että vuoteen 2030 mennessä 80 % projektien rutiinityöstä tehdään tekoälyn voimin. Projektiammattilaisten ja projekteja tekevien organisaatioiden onkin viimeistään nyt opeteltava tekoälyn käyttö ja otettava sen hyödyt haltuun.
Maksuttoman pikaoppaan avulla pääset helposti alkuun!
Kuulumisia
PMO Competency Framework – Uusi työkalu PMO-ammattilaisten kehittymiseen
PMO Competency Framework -kirja antaa viitekehyksen, joka auttaa PMO-ammattilaisia tunnistamaan ja kehittämään keskeisiä taitojaan. Tässä artikkelissa Juuso Äikäs arvioi viitekehyksen soveltavuutta tarkoitukseensa.
Onko PMO ilman tekoälyä kilpailukykyinen tulevaisuudessa?
Tekoälyn nopea kehitys ravistelee projektinhallintaa ja jo nyt on nähtävissä merkkejä, että AI:sta tulee projektijohtamisen perusosa. Mitä PMO:lle tapahtuu tässä muutoksessa? Mika Purola vastaa!
Tekoälyn mahdollisuudet projektinhallinnassa – Pohjoismaat ja Suomi jäämässä jälkeen
BCG:n tuore raportti paljastaa huolestuttavan trendin: Pohjoismaissa generatiivisen tekoälyn käyttö ja hyödyntäminen laahaavat jäljessä. Projektitoiminnan tekoälydraiveri Mika Purola kertoo artikkelissaan, miten tilanne ratkaistaan.
