Koska projektien kuuluu onnistua

Autamme sinua ulkoistettuina projektipäälliköinä sekä kehittämällä projektitoimintaanne ja -kulttuurianne. Lähestymme projekteja inhimillisellä ja yhteistyötä korostavalla otteella, sillä se tukee projektienne hyötyjen realisoitumista ja muutoksen juurtumista toimintaan.

Kumura TRIBE – verkosto IT-projektien ammattilaisille

Kumura TRIBE avaa sinulle mahdollisuuden osallistua monipuolisesti erilaisiin projekteihin ja julkisiin kilpailutuksiin freelancerina.

Kumura_ict-projektijohtaminen

ICT-Projektinjohto palveluna

Jokainen järjestelmäuudistus tarvitsee ammattimaisen projektijohtajan, jolla on kokemusta erilaista ICT-projekteista ja yleisesti tunnetuimmat menetelmät hallussa.

Kun tarvitset osa-aikaista, väliaikaista tai jatkuvaa ICT-projektinjohto-osaamista täydentämään omaa organisaatiotasi, yli 50 kokenutta ammattilaistamme ovat apunasi. Olemme tottuneet ottamaan eri alojen asiakkaidemme suuria ja vaativia projekteja nopeasti haltuun ja tarvittaessa hyppäämme jopa liikkuvaan junaan.

Kumura_ict-projektijohtaminen

Projektitoiminnan kehittäminen

Jokainen käynnistetty projekti ansaitsee onnistumisen edellytykset. Siksi yksittäisten projektien lisäksi autamme asiakkaitamme myös kehittämään organisaation toimintaa ja henkilöstön osaamista.

Autamme sinua PMO:n perustamisessa ja tehostamisessa tai yhtenäisen projektinjohtomallin omaksumisessa. Ketteröitämme toimintaa kanssasi tai valmennamme ja koulutamme henkilöstöäsi projektinhallinnan perusteista syventävään osaamiseen.

Meillekö ulkoinen ICT-projektijohtaja?

Kun käsillä on projekti, joka vaatii ammattimaista projektijohtajaa, on vaihtoehtona joko palkata ulkopuolinen ammattilainen tai johtaa projekti sisäisin voimin. Tämä opas auttaa sinua hahmottamaan milloin projektinjohto kannattaa ulkoistaa ja mitkä ovat keskeisimmät asiat, jotka auttavat sinua onnistumaan ulkoistuksessa.

Kuulumisia

Näin tekoäly auttaa muutossalkun hallinnassa

Muutossalkku, tai muutosportfolio, on tärkeä strateginen työkalu, joka kokoaa yhteen organisaation kaikki muutokset mahdollistaen niiden kokonaisvaltaisen hallinnan ja seurannan. Salkun ja muutoksen johtamisessa tekoälystä on paljon hyötyjä. Lue artikkelistamme!

Lue lisää

Resilienssin rakentaminen tekoälyn aikakaudella

Tekoälyn aikakaudella resilienssin rakentaminen on muutosjohtajien tärkeimpiä tehtäviä. Lue valmentajamme ja projektityön tekoälyn tienraivaajan Mika Purolan artikkelista!

Lue lisää

Parhaat palat vuoden 2024 3PMO:sta

Vuoden 2024 3PMO-tapahtuman teemana oli ”Muutoksen moottorina?”. Lue artikkelista osallistujien parhaat oivallukset Tampere-talolta!

Lue lisää