Välitämme ihmisistä ja projekteista
Autamme organisaatiotasi onnistumaan projekteissa. Inhimillisesti ja ammattitaitoisesti. Meiltä saat käyttöösi kokeneen ICT-projektijohtajan tai vaihtoehtoisesti voimme auttaa sinua valmentamalla, kouluttamalla ja konsultoimalla organisaatiosi omaa henkilökuntaa. Tai vaikka molemmat!
Kokonaisvaltainen muutoskumppanisi järjestelmäuudistuksessa
Mikään ohjelmistoprojekti ei ole ”vain” ohjelmistoprojekti. Jokaisen uuden järjestelmän on tarkoitus muuttaa käytäntöjä, siis ihmisten toimintaa. Mitä isompi hankinta, sen suurempi muutos. Me autamme sinua!
ICT-Projektinjohto palveluna
Jokainen järjestelmäuudistus tarvitsee ammattimaisen projektijohtajan, jolla on kokemusta erilaista ICT-projekteista ja yleisesti tunnetuimmat menetelmät hallussa.
Kun tarvitset osa-aikaista, väliaikaista tai jatkuvaa ICT-projektinjohto-osaamista täydentämään omaa organisaatiotasi, yli 50 kokenutta ammattilaistamme ovat apunasi. Olemme tottuneet ottamaan eri alojen asiakkaidemme suuria ja vaativia projekteja nopeasti haltuun ja tarvittaessa hyppäämme jopa liikkuvaan junaan.
Projektitoiminnan kehittäminen
Jokainen käynnistetty projekti ansaitsee onnistumisen edellytykset. Siksi yksittäisten projektien lisäksi autamme asiakkaitamme myös kehittämään organisaation toimintaa ja henkilöstön osaamista.
Autamme sinua PMO:n perustamisessa ja tehostamisessa tai yhtenäisen projektinjohtomallin omaksumisessa. Ketteröitämme toimintaa kanssasi tai valmennamme ja koulutamme henkilöstöäsi projektinhallinnan perusteista syventävään osaamiseen.
Meillekö ulkoinen ICT-projektijohtaja?
Kun käsillä on projekti, joka vaatii ammattimaista projektijohtajaa, on vaihtoehtona joko palkata ulkopuolinen ammattilainen tai johtaa projekti sisäisin voimin. Tämä opas auttaa sinua hahmottamaan milloin projektinjohto kannattaa ulkoistaa ja mitkä ovat keskeisimmät asiat, jotka auttavat sinua onnistumaan ulkoistuksessa.
Kuulumisia
Nähdään 2023 Projektipäivillä!
Olemme mukana vuoden 2023 Projektipäivillä pääyhteistyökumppanina! Tuomme lauteille vakuuttavan asiantuntijajoukon puhumaan inhimillisyydestä vastuullisuuden muotona. Järjestämme myös kaikille avoimet Virtuaalijatkot 26.10.! Lue lisää artikkelista.
Toiminnan inhimillisyys konkretisoituu arkisissa päätöksissä
Vaikka emme olisikaan täysin yhtä mieltä siitä, mitä inhimillisyys tarkoittaa, se on totta, että sen poissaolo heikentää toiminnan kannattavuutta ja henkilöstön hyvinvointia. Lue valmentavan projektitoiminnan inhimillistäjän Millan artikkelista, kuinka johtoryhmä hallitus ja omistajat tukevat inhimillisyyttä päätöksenteon kautta.
Projektiammattilaisen hyvinvointi on vastuullisen projektitoiminnan ytimessä
Vastuullisuus on noussut ilahduttavasti globaaliin keskusteluun sekä sitä kautta myös projektitoimintaan kuuluvaksi teemaksi. Aihetta on jo joitain vuosia käsitelty melko aktiivisesti niin lehdissä kuin verkossakin. Internetissä alan johtavat yhteisöt ovat julkaisseet kirjoituksia aiheeseen liittyen, aiheen ympärillä järjestetään myös webinaareja, valmennuksia sekä tapahtumia.
Jouheva aloitus Kumuralla syntyi hyvästä perehdytyksestä.
Päivi Kähönen-Anttila, konsultoiva projektipäällikkö, Kumura
