Koska projektien kuuluu onnistua
Kumura on projekti- ja muutosjohtamisen asiantuntijayritys. Tarjoamme asiakkaillemme operatiivisen projektijohtamisen sekä projektitoiminnan kehittämisen palvelut pitkällä kokemuksella ja asiakkaiden kiittämällä laadulla.
Tekoälyn hyödyt projektityössä
Tekoäly on myös projektiammattilaisen voittamaton avustaja, kun sen käytön hallitsee. Tutustu tekoälyä sisältäviin valmennuksiimme ja lataa maksuton pikaopas!
ICT-Projektinjohto palveluna
Jokainen järjestelmäuudistus tarvitsee ammattimaisen projektijohtajan, jolla on kokemusta erilaista ICT-projekteista ja yleisesti tunnetuimmat menetelmät hallussa.
Kun tarvitset osa-aikaista, väliaikaista tai jatkuvaa ICT-projektinjohto-osaamista täydentämään omaa organisaatiotasi, yli 50 kokenutta ammattilaistamme ovat apunasi. Olemme tottuneet ottamaan eri alojen asiakkaidemme suuria ja vaativia projekteja nopeasti haltuun ja tarvittaessa hyppäämme jopa liikkuvaan junaan.
Projektitoiminnan kehittäminen
Jokainen käynnistetty projekti ansaitsee onnistumisen edellytykset. Siksi yksittäisten projektien lisäksi autamme asiakkaitamme myös kehittämään organisaation toimintaa ja henkilöstön osaamista.
Autamme sinua PMO:n perustamisessa ja tehostamisessa tai yhtenäisen projektinjohtomallin omaksumisessa. Ketteröitämme toimintaa kanssasi tai valmennamme ja koulutamme henkilöstöäsi projektinhallinnan perusteista syventävään osaamiseen.
Pikaopas: Tekoäly projektityössä
Jo vuonna 2019 kansainvälinen tieto- ja viestintäteknologian alan tutkimus- ja konsultointiyritys Gartner ennusti, että vuoteen 2030 mennessä 80 % projektien rutiinityöstä tehdään tekoälyn voimin. Projektiammattilaisten ja projekteja tekevien organisaatioiden onkin viimeistään nyt opeteltava tekoälyn käyttö ja otettava sen hyödyt haltuun.
Maksuttoman pikaoppaan avulla pääset helposti alkuun!
Kuulumisia
Projektijohtamisen prosessit ja johtamisarkkitehtuuri – mitä PMO:n tulisi kehittää?
PMO:n on siirryttävä perinteisestä projektien hallinnasta kohti kokonaisvaltaista muutosjohtamista ja strategian toteuttamista. Miten tämä tehdään? Johtava konsulttimme Markku Aarni kertoo!
Onnistu strategisessa muutoksessa
Strateginen muutos on organisaation pitkän aikavälin suunnitelmien ja tavoitteiden merkittävä uudistaminen. Entä mitä ihmisen huomioiminen strategisessa muutoksessa tarkoittaa?
10CON Oy ja Kumura Oy ryhmittymänä Hanselin johtamisen ja kehittämisen konsultointi 2024–2032 DPS:ssä
Kumura Oy ja 10CON Oy ovat iloisia voidessaan ilmoittaa, että yritykset on hyväksytty ryhmittymänä osaksi johtamisen ja kehittämisen konsultoinnin hankintajärjestelmää (DPS) vuosiksi 2024–2032.
