Hyvinvointialueet ja tammikuun aluevaalit ovat saaneet paljon palstatilaa lehtien sivuilta. Konsultoiva projektipäällikkömme Päivi Kähönen-Anttila kertoo omia näkemyksiään aiheesta. Miltä näyttää sote-uudistuksen keskiössä?
Kumuran vuosi 2021 oli monin tavoin mielenkiintoinen. Millä tavoin? Lue artikkeli, niin saat tietää!
Onnistuneita ICT-projekteja yhdistää tuoreen kyselyn mukaan hyvä vuorovaikutus ja yhteishenki sekä työn arvostus. Yhdessä selkeän päämäärän kanssa ne synnyttävät merkityksellisyyden kokemusta.
Lokakuisten Projektipäivien ohjelmaosiossamme työn ja projektien merkityksellisyydestä olivat puhumassa Suomen tunnetuin tunneälyvalmentaja Mikko Parikka sekä organisaatiopsykologi Jaakko Sahimaa. Keskustelua fasilitoi Kumuran vuorovaikutuksen mestari Merja Galler. Tämä artikkeli koostaa parhaimmat palat keskustelusta.
Jotta ette jäisi haastavien ja tärkeiden uudistusprojektienne kanssa yksin, kokosimme sote-projektiammattilaisemme esittelyt yhteen paikkaan! Tästä kirjoituksesta saat tietää, keitä Kumuran sote-osaajat ovat ja millaista projektiosaamista heillä on sosiaali- ja terveysalalta.
Puolessavälissä lokakuuta järjestettyihin Projektipäiviin oli mahdollista osallistua niin etänä kuin livenä. Tapahtuma antoi taas paljon, ja tämä artikkeli kokoaa kumuralaisten mielestä parhaat palat.
Tämä blogi koostaa projektinjohdon ulkoistuksen tärkeimmät hyödyt sekä vertailee tilanteita ulkoisen ja sisäisen projektijohtajan valintaan Meillekö ulkoinen projektijohtaja? -oppaastamme.
Millainen ohjausryhmän kokoonpanon tulisi olla? Mikä on ohjausryhmän puheenjohtajan rooli? Mikä on ohjausryhmän ja projektipäällikön suhde? Vastaukset näihin kysymyksiin ja vinkkejä jokaiseen kohtaan löydät tästä blogista.
Projektisalkunhallinta tehostaa projektitoimintaa etenkin silloin kun projektien määrä organisaatiossa lisääntyy ja tehokkuuden vaatimukset kasvavat. Tässä blogissa lähestymme projektisalkunhallintaa viiden ydinkysymyksen näkökulmasta
Paneuduimme projektityön merkityksellisyyttä pohtiviin kysymyksiin 29.4. pitämässämme webinaarissa yhdessä Suomen tunnetuimman tunnetaitovalmentajan Mikko Parikan, ihmislähtöisenä ICT-johtajana tunnetun Sami Kettusen sekä Kumuran oman merkityksellisen työn puolestapuhujan Merja Gallerin kanssa.
Projektityössä merkityksellisyyttä voi kokea kahdella aikajänteellä: pitkällä ja lyhyellä. Pitkällä aikajänteellä tarkoitetaan projektin tarkoitusta ja päämäärää, kun taas lyhyellä aikajänteellä merkityksellisyys syntyy itse matkasta. Molemmilla on paikkansa ja tehtävänsä.
Asianmukaisesti jalkautetut projekti- ja palvelusalkunhallinnan käytännöt ovat jokaisen organisaation kulmakiviä. Prosessien ytimessä on liiketoimintakriittisten toimenpiteiden ja tiedon hallinta, joka tukee organisaatiossa tapahtuvaa johtamistyötä, päätöksentekoa ja tavoitteellista toimintaa.
