Maija Saari Kumuran myynnin ja markkinoinnin johtajaksi
Kumuran uutena myynti- ja markkinointijohtajana on 7.1.2025 aloittanut Maija Saari.
Saarella on noin kymmenen vuoden kokemus B2B-asiakassuhteista, joissa hänen vahvuutensa on erityisesti ymmärrys asiakkaiden liiketoiminnan elinvoimaisuuden vaatimista tarpeista. Jalkapalloa seuraavat saattavat tunnistaa Saaren nimen myös esimerkiksi Suomen naisten maajoukkueen kapteenin paikalta.
”Olen erittäin innoissani mahdollisuudesta liittyä Kumuran tiimiin ja lähteä yhdessä rakentamaan kasvua sekä vahvistamaan asemaamme asiakkuuksissa ja markkinoilla. Kumura on erittäin osaava projektijohtamisen asiantuntijatalo, jolla on erinomaiset edellytykset tulevaisuuden kasvuun. Haluan tuoda uutta energiaa ja ideoita myynnin ja markkinoinnin kehittämiseen. Toivon pystyväni luomaan lisäarvoa hyödyntämällä systemaattista ja tavoitteellista ratkaisumyynnin kokemustani kestävän kasvun rakentamiseksi myyntitoimintaan”, Saari kertoo.
“Maija tuo mukanaan ainutlaatuisen yhdistelmän vahvaa kokemusta ja syvää asiakasymmärrystä yhdistettynä kykyyn rakentaa pitkäaikaisia asiakassuhteita ja kumppanuuksia. Ne ovat juuri niitä tekijöitä, joita Kumuran seuraavassa kasvuvaiheessa tarvitsemme”, Kumuran toimitusjohtaja Antti Hellberg kommentoi.
”Kumura katsoo tulevaisuuteen rohkeasti ja päättäväisesti. Olemme asettaneet itsellemme kunnianhimoiset kasvutavoitteet ja yhdessä tiimimme ja kumppaniverkostomme kanssa meillä on kaikki edellytykset luoda poikkeuksellista arvoa asiakkaillemme ja samalla saavuttaa omat tavoitteemme”, Hellberg päättää.
Lisätietoja
Antti Hellberg, antti.hellberg@kumura.fi, +358 50 386 6503
Maija Saari, maija.saari@kumura.fi, +358 40 518 6833
Kumura on projekti- ja muutosjohtamisen asiantuntijayritys, joka tarjoaa asiakkailleen operatiivisen projektijohtamisen sekä projektitoiminnan kehittämisen palveluita. Projektijohtamisessa erityisosaamistamme ovat IT-projektit, projektitoiminnan kehittämisessä palvelemme toimialasta riippumatta ja olemme esimerkiksi Suomen käytetyimmän projektimallin, ABC Projektijohtamismallin, kehittäjä. Kumuran asiakkaita ovat suuret julkiset ja yksityisomisteiset organisaatiot.
Kuulumisia
Miten Howspace mahdollistaa yhteisen tilan projektitiimeille – myös virtuaalisesti?
Siinä, missä ennen kokoonnuimme neuvotteluhuoneisiin tai toimiston kahviloihin, nykyään tiimimme ovat virtuaalisia verkostoja. Mistä löytyy virtuaalinen kahvipöytä, jonka ääressä syntyy parhaat ideat? Lue artikkelista Mika Purolan vinkit Howspacen hyödyntämiseen virtuaalisen tiimin yhteisöllisyyden rakentamisessa!
Näin ratkaiset IT-projektipäällikön 7 yleisintä haastetta
IT-projektipäällikön työ on usein jatkuvaa tasapainoilua: yhtäällä tulisi vastata liiketoiminnan odotuksiin, toisaalla hallita teknistä toteutusta, budjettia ja aikataulua. Projektinhallinnan ja muutosjohtamisen konsultti ja kouluttaja Virpi Elers kokosi artikkeliin seitsemän yleistä haastetta, joihin IT-projektipäälliköt törmäävät – ja käytännön ratkaisut, joilla niitä voidaan hallita.
Projektijohtamisen prosessit ja johtamisarkkitehtuuri – mitä PMO:n tulisi kehittää?
PMO:n on siirryttävä perinteisestä projektien hallinnasta kohti kokonaisvaltaista muutosjohtamista ja strategian toteuttamista. Miten tämä tehdään? Johtava konsulttimme Markku Aarni kertoo!
