10CON Oy ja Kumura Oy ryhmittymänä Hanselin johtamisen ja kehittämisen konsultointi 2024–2032 DPS:ssä
Tiedote: 10CON Oy ja Kumura Oy ryhmittymänä Hanselin johtamisen ja kehittämisen konsultointi 2024–2032 DPS:ssä
Kumura Oy ja 10CON Oy ovat iloisia voidessaan ilmoittaa, että yritykset on hyväksytty ryhmittymänä osaksi johtamisen ja kehittämisen konsultoinnin hankintajärjestelmää (DPS) vuosiksi 2024–2032.
DPS:ssä asiakas tekee minikilpailutuksen Hanselin kautta toimittajan valitsemiseksi. Hanselin minikilpailutuksen hyötyjä ovat valmiit mallipohjat, nopeampi prosessi sekä Hanselin asiantuntijoiden tarjoama tuki.
Monipuoliset projekti- ja digimuutoksen johtamisen palvelut
Yhteistyön ansiosta Kumura ja 10CON voivat tarjota julkiselle sektorille kattavat ja monipuoliset johtamisen ja kehittämisen palvelut ja ratkaisut.
Kumura Oy:n Leijona-projektimalli on laajasti käytössä julkisella sektorilla, kuten hyvinvointialueilla, kaupungeissa ja virastoissa. Lisäksi Kumura on valmentanut tuhansia projektipäälliköitä ja muita projektijohtamisen avainrooleissa työskenteleviä jo vuodesta 1990.
10CON Oy on digimuutoksen johtamisen asiantuntija. 10CONin johtamisjärjestelmä-, kokonaisarkkitehtuuri- ja toimintamallit ovat käytännönläheisiä ja toimivat saumattomasti Kumuran ratkaisujen kanssa yhteen.
Oletko kiinnostunut kehittämään organisaatiosi johtamista ja toimintamalleja? Ota yhteyttä – räätälöidään yhdessä juuri teidän tarpeisiinne sopiva ratkaisu!
Lisätietoja
Juuso Äikäs, myynti ja asiakkuudet, Kumura Oy
+358 50 520 2882
juuso.aikas@kumura.fi
Kari Hyvönen, toimitusjohtaja, 10CON Oy
+358 40 5291528
kari.hyvonen@10con.fi
Hansel: Johtamisen ja kehittämisen konsultointi 2024–2032, DPS
Kuulumisia
Tekoälylukutaito projektipäälliköille – vastauksia webinaarin kysymyksiin
Järjestimme 17.3.2025 Tekoälylukutaito projektipäälliköille – Pakollinen taito vai turhaa hypeä? -webinaarin. Tässä artikkelissa webinaarin asiantuntijat projektityön tekoälydraiveri Mika Purola ja muutosjohtamisen konsultti Virpi Elers vastaavat webinaarin aikana nousseisiin kysymyksiin.
PMO Competency Framework – Uusi työkalu PMO-ammattilaisten kehittymiseen
PMO Competency Framework -kirja antaa viitekehyksen, joka auttaa PMO-ammattilaisia tunnistamaan ja kehittämään keskeisiä taitojaan. Tässä artikkelissa Juuso Äikäs arvioi viitekehyksen soveltavuutta tarkoitukseensa.
Onko PMO ilman tekoälyä kilpailukykyinen tulevaisuudessa?
Tekoälyn nopea kehitys ravistelee projektinhallintaa ja jo nyt on nähtävissä merkkejä, että AI:sta tulee projektijohtamisen perusosa. Mitä PMO:lle tapahtuu tässä muutoksessa? Mika Purola vastaa!
