Tekoälyn mahdollisuudet muutosjohtamisen tukemisessa
Tekoäly tukee ja tehostaa muutosjohtamisessa onnistumista monin eri tavoin. Lue artikkelista muutama esimerkki myyntijohtajamme Juuson kokoamana!
Tekoäly tukee ja tehostaa muutosjohtamisessa onnistumista monin eri tavoin. Lue artikkelista muutama esimerkki myyntijohtajamme Juuson kokoamana!
Milloin muutosta on liikaa? Silloin, kun ämpäri valuu yli. Muutosjohtamistakin valmentaja ja siinä konsultoiva Virpi Elers kertoo, kuinka muutosportfolio parantaa muutoksessa onnistumista muutoskylläisyyttä ehkäisemällä.
Niin pienen kuin isonkin muutoksen onnistuminen on loppujen lopuksi kiinni ihmisistä. Muutoksen johtaminen myös yksilön tasolla auttaa sitouttamaan ihmiset tavoiteltuun muutokseen ja saamaan aikaan pysyvän toiminnan muuttamisen.
Prosci ADKAR® -mallin sertifioinnin suorittanut valmentaja-konsulttimme Virpi Elers purkaa mallin hyödyt muutosjohtamisessa – erityisesti yksilöiden huomioimisen tasolla.
Kun ohjausryhmän jäsenet ymmärtävät oman roolinsa, heidän on helpompi täyttää vastuunsa projektissa: varmistaa se, että projekti onnistuu liiketoiminnan näkökulmasta. Lue, kuinka se saadaan aikaan!