ABC Projekti­johtamis­­malli

Strategian toteutumista johdetaan parhaiten
projektien, ohjelmien ja projektisalkkujen kautta.
Saat nopeasti tuloksia ja vastaat ketterästi
muuttuviin tarpeisiin.

Yhtenäinen projekti­johtamismalli tuo selkeyttä

Yhtenäinen projektijohtamismalli tuo ryhtiä ja selkeyttä niin yksittäisen projektin johtamiseen kuin projektisalkun hallintaan. Kun projektit asetetaan, suunnitellaan, raportoidaan ja arvioidaan yhtenäisten käytäntöjen mukaisesti, niistä tulee myös keskenään vertailukelpoisia. Tämä puolestaan tukee priorisointia, resurssienhallintaa ja tulevien kehitystoimenpiteiden suunnittelua. Lisäksi yhtenäisen mallin tuoman läpinäkyvyyden myötä kaikilla on mahdollisuus tietää mitä on meneillään, ja yhtenäiset käsitteet vähentävät väärinkäsityksiä projekteista puhuttaessa.

ABC Projektijohtamismallin avulla

  • Kytket johtamisen ja päätöksenteon eri tasot kaikille läpinäkyväksi kokonaisuudeksi.
  • Tunnistat projektin haastavuuden ainutlaatuisen luokittelumenettelyn (ABC) avulla.
  • Johdat tarpeen mukaan, joka varmistaa että organisaatiosi allokoi työaikansa tuloksellisesti.
  • Säästät aikaa ja rahaa, kun projektisi johdetaan tuloksellisesti ja johdonmukaisesti.

ABC Projektijohtami­smalli toimii usealla eri tasolla

ABC Projekti­­johtamismalli taipuu moneen tarpeeseen

ABC Projektijohtamismallilla johdat kaikentyyppisiä projekteja

  • Projektiliiketoiminnassa kehität sillä kilpailuetuasi ja kannattavuutta
  • Kehitysprojekteissa varmistat tekeväsi oikeita asioita
  • Investointiprojekteissa varmistat sillä investointien onnistumisen elinkaaren loppuun saakka

ABC Projektijohtamismallilla voit johtaa projekteja eri toteutusmalleilla

  • Prediktiiviset mallit (vesiputous, V-malli, jne.)
  • Adaptiiviset mallit (Ketterä, iteratiivinen, inkrementaalinen, jne.)
  • Hydridit mallit (edellisten yhdistelmät)

ABC Projekti­johtamismalli pähkinänkuoressa

  • Perustuu kansainvälisiin projektijohtamisen standardeihin (PMBOK, ISO21500).
  • Yhtenäistää projektijohtamisen erityyppisten projektien välillä.
  • Kytkee projektit ja strategian.
  • Sisältää sekä yksittäisen projektin johtamisen että projektisalkun johtamisen.
  • Projektinjohtamiskäytännöt ja raportoinnin määrä skaalautuvat ABC Projektiluokituksen ansiosta projektin vaativuuden/riskialttiuden mukaan, eli malli toimii Lean-periaatteen mukaisesti.
  • On käytännönläheinen ja selkeä, helppo oppia ja käyttää.
  • Toimitetaan ketterän filosofian mukaisesti ns. sprintti-työskentelyn avulla – jopa viikossa, jos olette valmiita!

Olemme toimittaneet ABC Projektijohtamismallin jo yli 150 organisaatiolle ja se on käytössä yli 80:ssä maassa.

Julkisille toimijoille tarjolla on ABC Projektijohtamismallista sovellettu vapaan lisenssin Leijona-projektimalli💡

Asiakastarina: Leijona-malli tarjoaa juuri niitä työkaluja, joita Helsingin yliopisto tarvitsee projektien johtamisen kehittämiseen

Projektien johtaminen halutaan kiinnittää tiiviimmin talon muuhun johtamiseen ja siksi käyttöön otettiin yhteinen projektisalkku.

Asiakastarina: Helsingin kaupungin Kaupunkiympäristö lisäsi projektimallilla projektien läpinäkyvyyttä

Tarve yhteisille projektijohtamisen periaatteille konkretisoitui, kun kehittämisprojekteille haluttiin kehittää yhteinen projektijohtamismalli.

Näin saat ABC Projektijohtamis­mallin käyttöösi

  • Malli räätälöidään yhdessä avainhenkilöittesi
    kanssa.
  • Kehittämisvaiheen kesto noin 3–4 viikkoa.
  • Avainhenkilöiden työpanos noin 3 työpäivää.
  • Onnistuminen varmistetaan jatkuvalla tuella.
  • ABC:n lisäelementtien avulla voit jatkaa
    kehittämistä niin pitkälle kuin haluat.

ABC:n lisäelementtien avulla voit jatkaa kehittämistä niin pitkälle kuin haluat

  • ABC Ohjelmajohtaminen
  • ABC Resurssienhallinta
  • AgiLean® Innovaatioportfolio ja ketterät toteutusmallit


Autamme mielellämme myös sinun organisaatiotasi ottamaan ABC Projektijohtamismallin käyttöön.

Tutustu tarkemmin

Asiakastarina: Selkeyttä ja yhteisesti sovittuja toiminta­tapoja Enersenselle

Kumura valittiin kumppaniksi, koska projektitoimitusten prosessi ja ohjeistukset haluttiin nostaa kansainväliselle tasolle.

Asiakastarina: Haltonilla otettiin käyttöön projektinjohtomalli onnistuneesti virtuaalityöpajoissa

Kun Haltonilla haluttiin varmistaa projektien laadukas läpivienti ja tehdä siitä kilpailutekijä, käyttöön otettiin Kumuran tuella yhtenäinen projektinjohtamismalli.

Asiakastarina: Yhtenäinen projektimalli auttaa Turku Energian Lämpö-liiketoimintayksikköä vastaamaan energia-alan murrokseen

Aktiivinen toimijuus energiamurroksen keskiössä tarkoittaa muun muassa erilaisten investointien läpivientiä tehokkaalla projektinjohtomallilla.