ABC Projekti-johtamismalli™

Yhtenäisellä projektitoiminnan mallilla projektinne muodostavat järkevän kokonaisuuden ja salkkujenne johtaminen on järjestelmällistä.

ABC Projektijohtamismallilla saavutatte strategiaanne asetetut tavoitteet ja mahdollistatte liiketoiminnan uudistumisen. Muutoksien johtaminen helpottuu ja tuottaa tavoittelemanne hyödyt.

Voitte saada ABC Projektijohtamismallin käyttövalmiiksi jopa viikossa. Se on Suomen käytetyin projektimalli, johon luottaa yli 150 Suomessa ja kansainvälisesti toimivaa organisaatiota.

ABC Projektijohtamismalli taipuu erityisesti kehittämis-, investointi- ja asiakastoimitusprojektien käyttöön ja soveltuu kaikkiin projektityyppeihin (esimerkiksi vesiputous, ketterä, hybridi).

Yhtenäinen projekti-johtamismalli tuo selkeyttä

ABC Projektijohtamismalli on Suomen käytetyin projektijohtamismalli, johon luottaa yli 150 organisaatiota, jotka toimivat yli 80 maassa. ABC Projektijohtamismalli perustuu kansainvälisiin projektijohtamisen standardeihin (PMBOK, ISO21500).

ABC Projektijohtamismallin avulla

• Tehostatte strategianne johtamista, valitsette toteutukseen hyödyllisimmät projektit ja saatte päätöksenteon läpinäkyväksi läpi organisaation
• Allokoitte resurssit tuloksellisesti, mikä maksimoi tuottamanne asiakasarvon ja tukee työntekijöidenne jaksamista
• Johdatte muutosta hallitusti ja saavutatte sillä tavoitellut hyödyt
• Keräätte tietoa yhtenäisesti, jolloin tekoäly voi hyödyntää sitä tuloksellisesti liiketoiminnallisessa johtamisessa ja päätöksenteossa.

Julkisen sektorin organisaatioille

Julkisen sektorin organisaatioille tarjolla on ABC-mallista sovellettu Leijona-projektimalli. Tutustu Helsingin kaupungin Kaupunkiympäristön kokemukseen Leijona-projektimallista painamalla tästä >>

Valmiiksi jopa viikossa

Malli sovitetaan toimimaan teidän toimintaympäristöönne. Mallin luomisessa on mukana avainhenkilönne: näin muodostuu ryhmä, joka tuntee projektijohtamismallinne valmiiksi ja osaa viedä muutosta eteenpäin yrityksessänne.

Koska ABC Projektijohtamismalli luodaan ketterästi sprinttityöskentelyn avulla, voitte saada mallin valmiiksi jopa viikossa! Tyypillisesti projektijohtamismallin valmistumiseen kuluu noin 3–4 viikkoa.

Hyödynnämme projektijohtamismallin työstämisessä moderneja toimintatapoja ja työkaluja, kuten virtuaalista Howspace-työtilaa ja tekoälyä.

Tuemme teitä mallin viemisessä käyttöön valmennuksin ja muutosjohtamisen keinoin.

ABC Projektijohtamismallin lisäelementtien avulla voitte jatkaa kehittämistä

• ABC Ohjelmajohtaminen
• ABC Resurssienhallinta
• ABC Muutosjohtaminen

Ketterään kehittämiseen ja innovaatiosalkuille

Onko teillä projektien lisäksi ketterää kehitystä tai tarvitsetteko parannusta innovaatiosalkkunne johtamiseen? Tutustu AgiLean® Innovaatioportfolio ja ketterät toteutusmallit >>

Organisaation johtoryhmälle

• Saatte näkyvyyden strategianne toteutumiseen ja sen etenemiseen.
• Kykenette priorisoimaan projektinne ja valitsemaan niistä toteutukseen hyödyllisimmät ja tuloksellisimmat.
• Pystytte perustellusti keskeyttämään projektit, joiden edistäminen ei palvele strategiaa.

PMO-toiminnolle

• Saatte nopeasti tukevan pohjan organisaation projektien ja salkkujen yhteisen toimintatavan kehittämiseksi.
• Projekteissa on yhteinen toimintatapa ja niitä voidaan verrata keskenään.

Liiketoimintajohdolle

• Mahdollistatte liiketoiminnan uudistumisen johtamisen ja saatte aikaan uutta.
• Johdatte muutoksia hallitusti ja saavutatte niillä tavoitellut hyödyt työntekijöidenne jaksamisen tukemista unohtamatta.
• Maksimoitte asiakasarvon tuottamisen sekä resurssien optimaalisen käytön.

Projektipäälliköille

• Saatte toimivan kokonaisuuden käytännöistä ja menetelmistä, joten voitte keskittyä projektien johtamiseen.
• Pelaatte muiden projekteissa toimivien kanssa sujuvaa yhteispeliä ettekä jää yksin haastavissakaan tilanteissa.