
Kumuralla jokainen saa olla juuri sellainen kuin on
Syyskuun viimeisinä päivinä kokoonnuimme Lepolammelle Espooseen tapaamaan toisiamme – niin vanhoja kuin uusiakin kumuralaisia.
Paikalla oli nelisenkymmentä kumuralaista projektiammattilaista, joista tuoreimmat ovat liittyneet joukkoomme viimeisen puolen vuoden aikana. Olen itsekin yksi heistä, ja oli mahtavaa päästä näin pian näkemään melkein koko porukkaa kasvotusten!

Osa meistä oli löytänyt tiensä perille jo torstaina illalla ja viihtynyt yhdessä hyvän ruoan ja juoman kera sekä saunoen, paljuillen että kastautuen viileässä lammessa. Taisivat kaikkein pirteimmät juhlijat kokoontua vielä jatkoillekin erään onnekkaan kumuralaisen sviittiin.
Fuusio Adapron kanssa innostaa
Perjantaina tutustuimme vapaamuotoisesti ohjatun ohjelman lomassa sekä söimme hyvin ja usein.

Koska Kumuran ja Adapron fuusioituminen kolkuttelee ovella, vaihdoimme myös ajatuksiamme vaihtuvissa ryhmissä Kumuran strategiasta, tulevasta uudesta organisaatiostamme, yhteisöllisyydestämme ja sen tukena käytettävistä työkaluista sekä työn sisällöstä.
Hymyssä suin, sallivassa hengessä ja huumorintäyteisesti.
Suhtautuminen tulevaan fuusioon on luottavainen, ja strategiasta keskustellessa ideat lensivät ja rohkeaakin kritiikkiä kuunneltiin avoimesti. Päivä eteni hymyssä suin, sallivassa hengessä ja huumorintäyteisesti. Koenkin, että kaikkia kuunneltiin ja osallistettiin.

Mieleeni jäi erityisesti, miten erilaisia ihmisiä, ihan vastakohtiakin, meissä kumuralaisissa on ja saamme olla juuri sellaisia kuin olemme.
Tässä porukassa on helppo ja hyvä olla.
Mukaan tähän joukkoon?
Juttele hetki rekrybottimme kanssa ja testaa, olisimmeko sinulle sopiva työpaikka. 👇 Rekrybotille voit myös jättää yhteystietosi, niin olemme sinuun yhteydessä.
Kuulumisia
Miten Howspace mahdollistaa yhteisen tilan projektitiimeille – myös virtuaalisesti?
Siinä, missä ennen kokoonnuimme neuvotteluhuoneisiin tai toimiston kahviloihin, nykyään tiimimme ovat virtuaalisia verkostoja. Mistä löytyy virtuaalinen kahvipöytä, jonka ääressä syntyy parhaat ideat? Lue artikkelista Mika Purolan vinkit Howspacen hyödyntämiseen virtuaalisen tiimin yhteisöllisyyden rakentamisessa!

Näin ratkaiset IT-projektipäällikön 7 yleisintä haastetta
IT-projektipäällikön työ on usein jatkuvaa tasapainoilua: yhtäällä tulisi vastata liiketoiminnan odotuksiin, toisaalla hallita teknistä toteutusta, budjettia ja aikataulua. Projektinhallinnan ja muutosjohtamisen konsultti ja kouluttaja Virpi Elers kokosi artikkeliin seitsemän yleistä haastetta, joihin IT-projektipäälliköt törmäävät – ja käytännön ratkaisut, joilla niitä voidaan hallita.

Projektijohtamisen prosessit ja johtamisarkkitehtuuri – mitä PMO:n tulisi kehittää?
PMO:n on siirryttävä perinteisestä projektien hallinnasta kohti kokonaisvaltaista muutosjohtamista ja strategian toteuttamista. Miten tämä tehdään? Johtava konsulttimme Markku Aarni kertoo!
