Artikkelissa ketteryyttä valmentava Jussi Harmanen kertoo, milloin ja missä ympäristöissä ketterät menetelmät ovat paras vaihtoehto toiminnan kehittämiseen sekä miten ketteryyden saa palvelemaan muutoksen toteuttamista.
Yhteinen projektijohtamisen sanasto helpottaa ja selkeyttää huomattavasti viestintää ja vähentää väärinymmärryksiä projekteissa eri rooleissa toimivien välillä. Kokosimme yhteen hakemiston projektijohtamisen eri käsitteille!
Merkityksellisyys ja työelämän tunteiden tunnistaminen edistävät sekä projektien onnistumista että niissä työskentelevien hyvinvointia. Siksi tunneäly kannattaa ottaa osaksi projektien työkalupakkia.
Sitoutunut, hyvinvoiva ja osaava henkilöstö on liiketoimintamme ytimessä. Haluamme tarjota ICT-projektien, projektijohtamisen ja projektitoiminnan kehittämisen ammattilaisille paikan, jossa viihdytään ja kehitytään ammatillisesti.
Projektiammattilaisten lisäkouluttautuminen on kilpailutekijä myös organisaatiolle. Tästä tekstistä näet konkreettisia esimerkkejä ura- ja koulutuspoluista erilaisissa projektirooleissa toimiville.
Isännöimme huhtikuun 2022 lopulla PM Clubia, jossa pysähdyttiin miettimään, mikä tekee työstä merkityksellistä. Tämä onkin tärkeä kysymys, sillä tekemämme selvityksen mukaan merkitykselliset projektit onnistuvat paremmin.
Jotta ette jäisi haastavien ja tärkeiden uudistusprojektienne kanssa yksin, kokosimme sote-projektiammattilaisemme esittelyt yhteen paikkaan! Tästä kirjoituksesta saat tietää, keitä Kumuran sote-osaajat ovat ja millaista projektiosaamista heillä on sosiaali- ja terveysalalta.
Paneuduimme projektityön merkityksellisyyttä pohtiviin kysymyksiin 29.4. pitämässämme webinaarissa yhdessä Suomen tunnetuimman tunnetaitovalmentajan Mikko Parikan, ihmislähtöisenä ICT-johtajana tunnetun Sami Kettusen sekä Kumuran oman merkityksellisen työn puolestapuhujan Merja Gallerin kanssa.
