IPMA REG -rekisteröinti uusittu – Kumura jatkaa IPMA C -valmentajien kärjessä
Projektiammattilaiset ry:n (PRY) myöntämä IPMA REG -rekisteröinti Kumura Oy:n IPMA C -valmennusohjelmalle on uusittu. Ensimmäisen kerran saimme IPMA REG Exam Preparation Course -sertifioinnin keväällä 2022, jolloin olimme ensimmäinen näin sertifioitu toimija Suomessa. Keväällä 2025 olemme edelleen Suomen ainoa IPMA REG Exam Preparation Course -sertifioitu IPMA C -valmentaja.
IPMA REG -rekisteröinti on osoitus valmennusohjelman ulkopuolisella arvioinnilla varmistetusta laadusta ja sisällön vastaavuudesta IPMA C -sertifiointikokeen osaamisvaatimuksiin. Valmennus tukee osallistujien pätevyyksien kehittymistä IPMA:n Compentence Baseline -standardien mukaisesti, ja se on suunniteltu erityisesti IPMA C -sertifiointiin valmistautuville projektiammattilaisille.
Suomen laadukkain IPMA C -valmennus tuottaa tuloksia
Yli puolet suomalaisista IPMA C -sertifikaatin saaneista projektipäälliköistä on valmistautunut sertifiointikokeeseen Kumuran valmennuksella, ja kokeen läpäisseiden prosenttiosuus on Suomen IPMA C -valmentajien kärkikastia.
”Meillä on pitkä historia IPMA C -valmennuksien kanssa. Olemme edistäneet ammattimaista projektijohtamista Suomessa jo vuosikymmeniä, minkä vuoksi ajoimme myös projektisertifikaattien tulemista Suomeen”, muistelee Kumuran johtava konsultti Markku Aarni Suomen Projekti-Instituutin historiaa. Myöhemmin Adapro-nimellä toiminut Suomen Projekti-Instituutti fuusioitui Kumuraan vuonna 2023.
”Kumuran IPMA C -valmennukseen osallistumalla ammattiprojektipäällikkö ei ainoastaan läpäise sertifiointikoetta, vaan oppii lisätietoja ja taitoja johtaa projektejaan paremmin. Kyseessä on kaiken kattava oppimisprosessi aina orientaatiosta valmennuspäiviin, itsenäisestä opiskelusta ohjattuun harjoitteluun sekä hakemuksen valmistelusta harjoitustenttiin ja PRY:n järjestämään sertifiointikokeeseen”, Aarni kuvailee.
Miksi hankkia IPMA C -sertifiointi?
Projektipäällikön kannalta
- IPMA C -sertifikaatti on kansainvälisesti tunnustettu ja vaatii uusimisen viiden vuoden välein, joten IPMA C -sertifioituneena sinulla on ajantasainen todiste tiedoistasi, taidoistasi ja käytännön johtamiskokemuksestasi projekteissa.
- Sertifiointi on osoitus ammattimaisesta työotteesta projektijohtamisessa ja systemaattisesta itsesi kehittämisestä, joka muun muassa kasvattaa työmarkkina-arvoasi.
- IPMA C -sertifioinnin hankinnassa kerrytät ja tunnistat taitoja, joiden avulla voit siirtyä sujuvasti projektityypistä toiseen. Myös projektien jouheva eteneminen ja niiden onnistumisprosentti kasvavat, ja kommunikoit sujuvasti muiden projektiammattilaisten kanssa.
- Sertifioituneena kuulut ammattilaisyhteisöön, jossa pääset jakamaan oppeja ja oppimaan muilta.
Projektin omistajan ja/tai asiakkaan kannalta
- Kun sinulla on varmuus, että projektisi johtaja tuntee ja osaa kattavasti perusasiat, virheiden todennäköisyys projektissa pienenee. Myös liiketoimintariski vähenee, kun varmistat projektin läpiviennin kannalta keskeisen osaamisen.
- IPMA C -sertifioituneesta projektipäälliköstä saat johtajan kokonaisuudelle, et pelkästään tekniselle toteutukselle. Samalla projektipäällikkö osaa vaatia sinulta roolisi mukaista toimintaa, mikä edistää projektin tehokasta etenemistä ja opit itsekin toimimaan projekteissa paremmin.
- Vältät ohjausryhmän jäsenenä isot yllätykset ja pääset tekemään päätöksiä ajoissa, kun projektiasi johdetaan proaktiivisesti.
Kumuran IPMA C -valmennukset yksittäisille osallistujille ja isommille ryhmille
Tulevat IPMA C -sertifiointiin valmistavat koulutuksemme näet avointen projektikoulutusten kalenterista. Jos teillä on sertifioitumassa isompi ryhmä, voimme tarjota teille organisaatiokohtaista valmennusta.
Koska olemme Projektiammattilaiset ry:n (PRY) kumppani, voitte ostaa kauttamme valmennuksen lisäksi myös sertifiointikokeen. Näin saatte koko sertifiointiprosessin järjestettyä vähemmällä vaivalla.
Kuulumisia
Miten Howspace mahdollistaa yhteisen tilan projektitiimeille – myös virtuaalisesti?
Siinä, missä ennen kokoonnuimme neuvotteluhuoneisiin tai toimiston kahviloihin, nykyään tiimimme ovat virtuaalisia verkostoja. Mistä löytyy virtuaalinen kahvipöytä, jonka ääressä syntyy parhaat ideat? Lue artikkelista Mika Purolan vinkit Howspacen hyödyntämiseen virtuaalisen tiimin yhteisöllisyyden rakentamisessa!
Näin ratkaiset IT-projektipäällikön 7 yleisintä haastetta
IT-projektipäällikön työ on usein jatkuvaa tasapainoilua: yhtäällä tulisi vastata liiketoiminnan odotuksiin, toisaalla hallita teknistä toteutusta, budjettia ja aikataulua. Projektinhallinnan ja muutosjohtamisen konsultti ja kouluttaja Virpi Elers kokosi artikkeliin seitsemän yleistä haastetta, joihin IT-projektipäälliköt törmäävät – ja käytännön ratkaisut, joilla niitä voidaan hallita.
Projektijohtamisen prosessit ja johtamisarkkitehtuuri – mitä PMO:n tulisi kehittää?
PMO:n on siirryttävä perinteisestä projektien hallinnasta kohti kokonaisvaltaista muutosjohtamista ja strategian toteuttamista. Miten tämä tehdään? Johtava konsulttimme Markku Aarni kertoo!
