Lokakuisten Projektipäivien ohjelmaosiossamme työn ja projektien merkityksellisyydestä olivat puhumassa Suomen tunnetuin tunneälyvalmentaja Mikko Parikka sekä organisaatiopsykologi Jaakko Sahimaa. Keskustelua fasilitoi Kumuran vuorovaikutuksen mestari Merja Galler. Tämä artikkeli koostaa parhaimmat palat keskustelusta.
Miksi tunneälykäs projektipäällikkö menestyy paremmin työelämässä? Vastaukset tähän kysymykseen ja tunneälyn määritelmä selviävät tästä kirjoituksesta.
Paneuduimme projektityön merkityksellisyyttä pohtiviin kysymyksiin 29.4. pitämässämme webinaarissa yhdessä Suomen tunnetuimman tunnetaitovalmentajan Mikko Parikan, ihmislähtöisenä ICT-johtajana tunnetun Sami Kettusen sekä Kumuran oman merkityksellisen työn puolestapuhujan Merja Gallerin kanssa.
Keskustelimme 29.4. pitämässämme webinaarissa merkityksellisyyden tunteesta projekteissa ja siitä, miten merkityksellisyyden tunteen kokeminen lisää projektin onnistumisen edellytyksiä selvästi. Sivusimme tuolloin myös ikigaita ja siksi palaamme aiheeseen vielä tässä blogi-kirjoituksessa
Projektityössä merkityksellisyyttä voi kokea kahdella aikajänteellä: pitkällä ja lyhyellä. Pitkällä aikajänteellä tarkoitetaan projektin tarkoitusta ja päämäärää, kun taas lyhyellä aikajänteellä merkityksellisyys syntyy itse matkasta. Molemmilla on paikkansa ja tehtävänsä.
Projektien parissa ammatikseen työskenteleville kokemus työn merkityksellisyydestä syntyy suurelta osin juuri projekteissa. Maksuton webinaari 29.4.
Projektien merkityksellisyys on yksi menestyvän projektikulttuurin tukipilareista. Kysyimme projektiammattilaisilta, mikä on tärkeintä työhyvinvoinnin kannalta.
Toyotan rallitiimi ja WRC-auto rakennettiin puolessatoista vuodessa miltei tyhjästä. Tulosten perusteella projekti onnistui erinomaisesti. Saimme mahdollisuuden haastatella Tommia keväällä 2018 tästä projektista ja mielessämme oli kysymys "Miksi projektissa onnistuttiin?
