Isännöimme huhtikuun 2022 lopulla PM Clubia, jossa pysähdyttiin miettimään, mikä tekee työstä merkityksellistä. Tämä onkin tärkeä kysymys, sillä tekemämme selvityksen mukaan merkitykselliset projektit onnistuvat paremmin.
Työn merkityksellisyys on jo megatrendi, joka nousee mediassa keskusteluun yhä useammin. Tässä Tervetuloa webinaarissa paneudumme työn merkityksellisyyteen juuri projektityön kontekstissa.
Kumuralla työntekijä on tärkeysjärjestyksessä ensimmäisenä. ICT-projektijohtamiseen erikoistuneessa yrityksessä on ymmärretty, miten hyvä työpaikka syntyy.
Kumuran vuosi 2021 oli monin tavoin mielenkiintoinen. Millä tavoin? Lue artikkeli, niin saat tietää!
Kumuran yhteisöön kuuluvat työntekijöiden lisäksi myös itseyrittävät kumppanit. Millaista kumppanuus Kumuran kanssa on? Lue, niin saat tietää!
Onnistuneita ICT-projekteja yhdistää tuoreen kyselyn mukaan hyvä vuorovaikutus ja yhteishenki sekä työn arvostus. Yhdessä selkeän päämäärän kanssa ne synnyttävät merkityksellisyyden kokemusta.
Kutsuimme sote-projektipäällikkömme yhteen keskustelemaan siitä, millaisia sosiaali- ja terveysalan projektit ovat ja miten merkityksellisyys niissä näkyy.
Lokakuisten Projektipäivien ohjelmaosiossamme työn ja projektien merkityksellisyydestä olivat puhumassa Suomen tunnetuin tunneälyvalmentaja Mikko Parikka sekä organisaatiopsykologi Jaakko Sahimaa. Keskustelua fasilitoi Kumuran vuorovaikutuksen mestari Merja Galler. Tämä artikkeli koostaa parhaimmat palat keskustelusta.
Miksi tunneälykäs projektipäällikkö menestyy paremmin työelämässä? Vastaukset tähän kysymykseen ja tunneälyn määritelmä selviävät tästä kirjoituksesta.
Paneuduimme projektityön merkityksellisyyttä pohtiviin kysymyksiin 29.4. pitämässämme webinaarissa yhdessä Suomen tunnetuimman tunnetaitovalmentajan Mikko Parikan, ihmislähtöisenä ICT-johtajana tunnetun Sami Kettusen sekä Kumuran oman merkityksellisen työn puolestapuhujan Merja Gallerin kanssa.
Keskustelimme 29.4. pitämässämme webinaarissa merkityksellisyyden tunteesta projekteissa ja siitä, miten merkityksellisyyden tunteen kokeminen lisää projektin onnistumisen edellytyksiä selvästi. Sivusimme tuolloin myös ikigaita ja siksi palaamme aiheeseen vielä tässä blogi-kirjoituksessa
Projektityössä merkityksellisyyttä voi kokea kahdella aikajänteellä: pitkällä ja lyhyellä. Pitkällä aikajänteellä tarkoitetaan projektin tarkoitusta ja päämäärää, kun taas lyhyellä aikajänteellä merkityksellisyys syntyy itse matkasta. Molemmilla on paikkansa ja tehtävänsä.
