Vuoden 2022 Projektipäivien parhaat palat
Projektipäivät kokosivat jälleen Messukeskukseen suuren, tänä vuonna yli 700-henkisen, joukon projektialan ammattilaisia.
Meiltä Kumuralta Milla Ranta, Merja Galler, Mikko Saastamoinen ja Mika Punta nähtiin lavalla seminaareissamme, joissa suureksi kunniaksemme vierailivat Tiina Parikka, Liisa Holma, Annukka Tapani ja Jarkko Stenfors. Artikkelin lopusta olevasta linkistä voit ladata puhujiemme merkityksellisyyttä, inhimillistä johtamista ja psykologista turvallisuutta käsitelleiden esitysten materiaalit.
Lisäksi osastollamme Marcus Ahlroth, Ari Vättö, Markku Aarni, Juuso Äikäs sekä allekirjoittanut pääsivät vaihtamaan ajatuksia projektiammattilaisten kanssa. Tämä artikkeli koostaa muutaman meistä parhaat palat yhteen.
Mikä jäi erityisenä kohokohtana mieleen?
Mika: Oli hienoa nähdä miten merkityksellisyys ja inhimillisyys sekä inhimillinen johtaminen olivat pinnalla monessa puheenvuorossa. Erityisesti näistä puheenvuoroista Tiina Parikan esitys työympäristön psykologisesta turvallisuudesta ja inhimillisestä johtamisesta jäi mieleen.
Marcus: Monissa esityksissä ja keskusteluissa tuli esiin se, että ihmisten erilaisuus tulee ottaa vielä paremmin huomioon projekteissa.
Milla: Oli ihanaa huomata, että ihmiset ja merkityksellisyys projektikulttuurin keskiössä herättivät valtaisasti lämmintä vastakaikua!
Opitko jotain uutta?
Hale: Olen sen aina tiennyt, mutta lopulta sisäistin: ihmiset saavat projektit onnistumaan. Asioita ei voi johtaa johtamatta ihmisiä.
Milla: Useamman esityksen aikana välähti lamppu siitä, miten tärkeää on, että johtokin kehittää osaamistaan aktiivisesti ja oppii uutta.
Mika: Jukka Jalosen sanoin ”Luottamus ei ole keneltäkään pois”.
Miksi Projektipäiville kannatti osallistua?
Ari: Oikeat kohtaamiset ihmisten kanssa ovat aina yhtä hienoja.
Marcus: On tärkeätä välillä tavata ihmisiä ja saada vertaistukea siihen, että usein muillakin on samoja haasteita projektitoiminnassa.
Hale: Kyllä alan tuulien haistelu rikastuttaa omaa katsantoa. Oma ajatusmaailmaa väkisinkin supistuu jos vain tekee töitä, töitä, töitä.
Mistä haluaisit kiittää Projektipäivien osallistujia ja Kumuran ständillä käyneitä?
Milla: Rohkeista keskusteluista, aidosta mielenkiinnosta tärkeitä asioita kohtaan sekä siitä intohimosta, jolla he suhtautuvat oman organisaationsa projektitoiminnan kehittämiseen inhimillisempään suuntaan.
Mika: Oli hienoa nähdä pitkästä aikaa näin paljon projektijohtamisen ammattilaisia samassa tilaisuudessa, joka oli kaikin puolin hyvin järjestetty. Kiitokset myös järjestäjien suuntaan ovat paikallaan!
Kumura ja Adapro fuusioituvat 1.1.2023. Millaisia ajatuksia tämä herätti?
Ari: Innostunut ja utelias vastaanotto siitä, kuinka jatkossa Kumuralta saa yhä enemmän ja monipuolisempia palveluja.
Milla: Yleisesti ottaen hyvin positiivinen vastaanotto: kiinnostusta laajentuvaan palveluvalikoimaan, uteliaisuutta fuusion sujumiseen ja siihen, millainen kulttuuri meillä on, kun olemme jatkossa kaikki kumuralaisia.
Kiitos Projektipäivistä vielä kerran koko tiimimme puolesta! Pääset lataamaan esitysmateriaalit täältä.
Hale Okkonen
Kuulumisia
Kokemuksia tekoälystä projektipäällikön työkaluna
Millaisia käyttötapoja projektipäällikkömme Päivi on löytänyt tekoälylle projektityössä? Missä tekoäly on erityinen valttikortti? Lue Päivin ajatukset tästä kirjoitukses
Helpotusta muutoskylläisyyteen muutosportfolion johtamisella
Milloin muutosta on liikaa? Silloin, kun ämpäri valuu yli. Muutosjohtamistakin valmentaja ja siinä konsultoiva Virpi Elers kertoo, kuinka muutosportfolio parantaa muutoksessa onnistumista muutoskylläisyyttä ehkäisemällä.
Yksilön muutosmatka osana laajaa muutosohjelmaa
Niin pienen kuin isonkin muutoksen onnistuminen on loppujen lopuksi kiinni ihmisistä. Muutoksen johtaminen myös yksilön tasolla auttaa sitouttamaan ihmiset tavoiteltuun muutokseen ja saamaan aikaan pysyvän toiminnan muuttamisen.
