Merkityksellisyyden tunteen ja työn mielekkyyden aikaansaaminen ei ole salatiedettä. Ota haltuun 10 keinoa projektitiimiläisten hyvinvoinnin lisäämiseen ja projektin onnistumisen edellytysten vahvistamiseen!
Merkityksellisyyden tunteen vahvistaminen paitsi taklaa osaajapulaa myös parantaa ihmisten hyvinvointia ja imua työhön. Koostimme artikkeliin kevään 2022 webinaarimme tärkeimmät pointit.
Isännöimme huhtikuun 2022 lopulla PM Clubia, jossa pysähdyttiin miettimään, mikä tekee työstä merkityksellistä. Tämä onkin tärkeä kysymys, sillä tekemämme selvityksen mukaan merkitykselliset projektit onnistuvat paremmin.
Työn merkityksellisyys on jo megatrendi, joka nousee mediassa keskusteluun yhä useammin. Tässä webinaarissa paneudumme työn merkityksellisyyteen juuri projektityön kontekstissa.
Kun ohjausryhmän jäsenet ymmärtävät oman roolinsa, heidän on helpompi täyttää vastuunsa projektissa: varmistaa se, että projekti onnistuu liiketoiminnan näkökulmasta. Lue, kuinka se saadaan aikaan!
Kumuran vuosi 2021 oli monin tavoin mielenkiintoinen. Millä tavoin? Lue artikkeli, niin saat tietää!
Onnistuneita ICT-projekteja yhdistää tuoreen kyselyn mukaan hyvä vuorovaikutus ja yhteishenki sekä työn arvostus. Yhdessä selkeän päämäärän kanssa ne synnyttävät merkityksellisyyden kokemusta.
Lokakuisten Projektipäivien ohjelmaosiossamme työn ja projektien merkityksellisyydestä olivat puhumassa Suomen tunnetuin tunneälyvalmentaja Mikko Parikka sekä organisaatiopsykologi Jaakko Sahimaa. Keskustelua fasilitoi Kumuran vuorovaikutuksen mestari Merja Galler. Tämä artikkeli koostaa parhaimmat palat keskustelusta.
Puolessavälissä lokakuuta järjestettyihin Projektipäiviin oli mahdollista osallistua niin etänä kuin livenä. Tapahtuma antoi taas paljon, ja tämä artikkeli kokoaa kumuralaisten mielestä parhaat palat.
Kiireen kasautuminen projektitoimitusten loppuun ei ole väistämätön luonnonlaki, vaan aikataulussa pysymistä voi kehittää. Lue, miten voit parantaa aikatauluissa pysymistä etenkin viime metreillä.
Paneuduimme projektityön merkityksellisyyttä pohtiviin kysymyksiin 29.4. pitämässämme webinaarissa yhdessä Suomen tunnetuimman tunnetaitovalmentajan Mikko Parikan, ihmislähtöisenä ICT-johtajana tunnetun Sami Kettusen sekä Kumuran oman merkityksellisen työn puolestapuhujan Merja Gallerin kanssa.
Projektityössä merkityksellisyyttä voi kokea kahdella aikajänteellä: pitkällä ja lyhyellä. Pitkällä aikajänteellä tarkoitetaan projektin tarkoitusta ja päämäärää, kun taas lyhyellä aikajänteellä merkityksellisyys syntyy itse matkasta. Molemmilla on paikkansa ja tehtävänsä.
