Järjestimme 17.3.2025 Tekoälylukutaito projektipäälliköille – Pakollinen taito vai turhaa hypeä? -webinaarin. Tässä artikkelissa webinaarin asiantuntijat projektityön tekoälydraiveri Mika Purola ja muutosjohtamisen konsultti Virpi Elers vastaavat webinaarin aikana nousseisiin kysymyksiin.
PMO Competency Framework -kirja antaa viitekehyksen, joka auttaa PMO-ammattilaisia tunnistamaan ja kehittämään keskeisiä taitojaan. Tässä artikkelissa Juuso Äikäs arvioi viitekehyksen soveltavuutta tarkoitukseensa.
Tekoälyn nopea kehitys ravistelee projektinhallintaa ja jo nyt on nähtävissä merkkejä, että AI:sta tulee projektijohtamisen perusosa. Mitä PMO:lle tapahtuu tässä muutoksessa? Mika Purola vastaa!
Projektisalkunhallinta tehostaa projektitoimintaa etenkin silloin kun projektien määrä organisaatiossa lisääntyy ja tehokkuuden vaatimukset kasvavat. Tässä blogissa lähestymme projektisalkunhallintaa kolmen ydinkysymyksen kautta.
Organisaation tekemä investointi projektiosaajan ammattitaitoon maksaa itsensä moninkertaisesti takaisin esimerkiksi projektien tuloksellisuuden ja asiantuntijoiden sitoutumisen kautta. Lue artikkelista vinkit projektipäällikön ja projektitoiminnan kehittäjien urapolkuihin!
Kumuran uutena myynti- ja markkinointijohtajana on 7.1.2025 aloittanut Maija Saari. Hänen vahvuutensa on erityisesti ymmärrys asiakkaiden liiketoiminnan elinvoimaisuuden vaatimista tarpeista.
Yhteinen projektijohtamisen sanasto helpottaa ja selkeyttää huomattavasti viestintää ja vähentää väärinymmärryksiä projekteissa eri rooleissa toimivien välillä. Kokosimme yhteen hakemiston projektijohtamisen eri käsitteille!
Prosci ADKAR® -mallin sertifioinnin suorittanut valmentaja-konsulttimme Virpi Elers purkaa mallin hyödyt muutosjohtamisessa – erityisesti yksilöiden huomioimisen tasolla.
Konsulttina ja kasvuyrityksen toimitusjohtajana pitkään työskennellyt Antti Hellberg on nimitetty Kumuran uudeksi toimitusjohtajaksi 2.10.2023 alkaen.
Merkityksellisyyden tunteen ja työn mielekkyyden aikaansaaminen ei ole salatiedettä. Ota haltuun 10 keinoa projektitiimiläisten hyvinvoinnin lisäämiseen ja projektin onnistumisen edellytysten vahvistamiseen!
Onnistuneita ICT-projekteja yhdistää tuoreen kyselyn mukaan hyvä vuorovaikutus ja yhteishenki sekä työn arvostus. Yhdessä selkeän päämäärän kanssa ne synnyttävät merkityksellisyyden kokemusta.
Saat yrityksenne projektiliiketoiminnasta kilpailuedun, kun panostat projektikulttuurin kehittämiseen. Tämän artikkelin avulla tiedät, mistä sinun kannattaa lähteä liikkeelle.
