Resilienssin rakentaminen tekoälyn aikakaudella
Tekoälyn aikakaudella resilienssin rakentaminen on muutosjohtajien tärkeimpiä tehtäviä. Lue valmentajamme ja projektityön tekoälyn tienraivaajan Mika Purolan artikkelista!
Lue lisää
Kuulumisia
Miten projektien merkityksellisyyden saa esiin, miksi se auttaa projekteja onnistumaan paremmin? Mikä on uutta projektien maailmassa ja mitä kumuralaisille kuuluu? Tervetuloa artikkeliemme ja uutistemme pariin!
Seuraamalla meitä LinkedInissä kuulet uusista artikkeleistamme ensimmäisten joukossa. Jos olet kiinnostunut meistä työpaikkana, lue lisää täältä.
Näin tekoäly auttaa muutossalkun hallinnassa
Muutossalkku, tai muutosportfolio, on tärkeä strateginen työkalu, joka kokoaa yhteen organisaation kaikki muutokset mahdollistaen niiden kokonaisvaltaisen hallinnan ja seurannan. Salkun ja muutoksen johtamisessa tekoälystä on paljon hyötyjä. Lue artikkelistamme!
Lue lisää
Projektijohtamisen sanasto – mitä projektien eri käsitteet tarkoittavat?
Yhteinen projektijohtamisen sanasto helpottaa ja selkeyttää huomattavasti viestintää ja vähentää väärinymmärryksiä projekteissa eri rooleissa toimivien välillä. Kokosimme yhteen hakemiston projektijohtamisen eri käsitteille!
Lue lisää
Parhaat palat vuoden 2024 3PMO:sta
Vuoden 2024 3PMO-tapahtuman teemana oli "Muutoksen moottorina?". Lue artikkelista osallistujien parhaat oivallukset Tampere-talolta!
Lue lisää
Parhaat palat: Sisäiset muutosyksiköt valjastavat ihmiset strategian toteutukseen
Järjestimme 16.5.2024 kumppanimme Howspacen kanssa aamiaistilaisuuden projektitoimistossa (PMO) ja organisaatioiden kehitystehtävissä (TMO) toimiville. Tämä artikkeli kokoaa aamupäivän parhaat palat.
Lue lisää
Ohjausryhmä on olemassa projektia varten
Millainen ohjausryhmän kokoonpanon tulisi olla? Mikä on ohjausryhmän puheenjohtajan rooli? Mikä on ohjausryhmän ja projektipäällikön suhde? Vastaukset näihin kysymyksiin ja vinkkejä jokaiseen kohtaan löydät tästä blogista.
Lue lisää
Tekoälyn mahdollisuudet muutosjohtamisen tukemisessa
Tekoäly tukee ja tehostaa muutosjohtamisessa onnistumista monin eri tavoin. Lue artikkelista muutama esimerkki myyntijohtajamme Juuson kokoamana!
Lue lisää
Kokemuksia tekoälystä projektipäällikön työkaluna
Millaisia käyttötapoja projektipäällikkömme Päivi on löytänyt tekoälylle projektityössä? Missä tekoäly on erityinen valttikortti? Lue Päivin ajatukset tästä kirjoituksesta.
Lue lisää
Helpotusta muutoskylläisyyteen muutosportfolion johtamisella
Milloin muutosta on liikaa? Silloin, kun ämpäri valuu yli. Muutosjohtamistakin valmentaja ja siinä konsultoiva Virpi Elers kertoo, kuinka muutosportfolio parantaa muutoksessa onnistumista muutoskylläisyyttä ehkäisemällä.
Lue lisää
Yksilön muutosmatka osana laajaa muutosohjelmaa
Niin pienen kuin isonkin muutoksen onnistuminen on loppujen lopuksi kiinni ihmisistä. Muutoksen johtaminen myös yksilön tasolla auttaa sitouttamaan ihmiset tavoiteltuun muutokseen ja saamaan aikaan pysyvän toiminnan muuttamisen.
Lue lisää
Organisaation muutos onnistuu vain yksilöiden muutosta johtamalla
Prosci ADKAR® -mallin sertifioinnin suorittanut valmentaja-konsulttimme Virpi Elers purkaa mallin hyödyt muutosjohtamisessa – erityisesti yksilöiden huomioimisen tasolla.
Lue lisää
Projektipäivien jatkot verkossa: Tekoäly ja vastuullinen projektijohtaminen keskiössä
Kumuralla työskentely tarjoaa aina uudenlaisia mahdollisuuksia ja kokemuksia. Viimeisin uusi kokeilu oli Projektipäivien Virtuaalijatkot, missä tavoitteena oli jatkaa vapaamuotoisesti keskusteluja vuoden 2023 Projektipäivien teemoista.
Lue lisää