Miten projektien merkityksellisyyden saa esiin, miksi se auttaa projekteja onnistumaan paremmin? Mikä on uutta projektien maailmassa ja mitä kumuralaisille kuuluu? Tervetuloa artikkeliemme ja uutistemme pariin!
Seuraamalla meitä LinkedInissä kuulet uusista artikkeleistamme ensimmäisten joukossa. Jos olet kiinnostunut meistä työpaikkana, lue lisää täältä.
Milloin muutosta on liikaa? Silloin, kun ämpäri valuu yli. Muutosjohtamistakin valmentaja ja siinä konsultoiva Virpi Elers kertoo, kuinka muutosportfolio parantaa muutoksessa onnistumista muutoskylläisyyttä ehkäisemällä.
Niin pienen kuin isonkin muutoksen onnistuminen on loppujen lopuksi kiinni ihmisistä. Muutoksen johtaminen myös yksilön tasolla auttaa sitouttamaan ihmiset tavoiteltuun muutokseen ja saamaan aikaan pysyvän toiminnan muuttamisen.
Prosci ADKAR® -mallin sertifioinnin suorittanut valmentaja-konsulttimme Virpi Elers purkaa mallin hyödyt muutosjohtamisessa – erityisesti yksilöiden huomioimisen tasolla.
Kumuralla työskentely tarjoaa aina uudenlaisia mahdollisuuksia ja kokemuksia. Viimeisin uusi kokeilu oli Projektipäivien Virtuaalijatkot, missä tavoitteena oli jatkaa vapaamuotoisesti keskusteluja vuoden 2023 Projektipäivien teemoista.
Vaikka emme olisikaan täysin yhtä mieltä siitä, mitä inhimillisyys tarkoittaa, se on totta, että sen poissaolo heikentää toiminnan kannattavuutta ja henkilöstön hyvinvointia. Lue valmentavan projektitoiminnan inhimillistäjän Millan artikkelista, kuinka johtoryhmä hallitus ja omistajat tukevat inhimillisyyttä päätöksenteon kautta.
Vastuullisuus on noussut ilahduttavasti globaaliin keskusteluun sekä sitä kautta myös projektitoimintaan kuuluvaksi teemaksi. Aihetta on jo joitain vuosia käsitelty melko aktiivisesti niin lehdissä kuin verkossakin. Internetissä alan johtavat yhteisöt ovat julkaisseet kirjoituksia aiheeseen liittyen, aiheen ympärillä järjestetään myös webinaareja, valmennuksia sekä tapahtumia.
Miten projektissa voi johtaa asioiden lisäksi ihmisiä ja, ennen kaikkea, miksi niin kannattaa tehdä? Peili-valmentajamme Mika Purola vastaa artikkelissaan näihin kysymyksiin!
Tulevaisuudessa palveluntarjoajan valinnassa huomioidaan varmasti myös kestävän kehityksen ja vastuullisuuden näkökulmat. Lue Ilonan blogista, miten tarkastelet vastuullisuutta projektin elinkaaressa, tuotoksessa ja lopputuotteessa!
"Odotan jo innolla, että pääsen soveltamaan käytäntöön saamiani vinkkejä eri tyylejä edustavien ihmisten kohtaamiseen", Ilona kertoo vuorovaikutusvalmennuksesta saamastaan annista. Lue lisää, miten vuorovaikutustaitojen opiskelu parantaa projektien onnistumista ja tuloksia!
Asiakkaiden projektien kokemuksien kysyminen palvelee sekä asiakasta, hänen tulevia projektejaan että kumuralaisten asiantuntijoiden kehittymistä. Lue, miten mittaamme ICT-projektinjohtopalvelumme asiakaskokemusta!
Tämä blogi koostaa projektinjohdon ulkoistuksen tärkeimmät hyödyt sekä vertailee tilanteita ulkoisen ja sisäisen projektijohtajan valintaan Meillekö ulkoinen projektijohtaja? -oppaastamme.
Artikkelissa ketteryyttä valmentava Jussi Harmanen kertoo, milloin ja missä ympäristöissä ketterät menetelmät ovat paras vaihtoehto toiminnan kehittämiseen sekä miten ketteryyden saa palvelemaan muutoksen toteuttamista.
