Miten projektien merkityksellisyyden saa esiin, miksi se auttaa projekteja onnistumaan paremmin? Mikä on uutta projektien maailmassa ja mitä kumuralaisille kuuluu? Tervetuloa artikkeliemme ja uutistemme pariin!
Seuraamalla meitä LinkedInissä kuulet uusista artikkeleistamme ensimmäisten joukossa. Jos olet kiinnostunut meistä työpaikkana, lue lisää täältä.
International Project Management Association (IPMA) on sertifioinut IPMA C -sertifiointivalmennuksemme 12.5.2022. Tällä hetkellä Exam Preparation Course -rekisteröintejä on maailmalla yhteensä kolme.
Isännöimme huhtikuun 2022 lopulla PM Clubia, jossa pysähdyttiin miettimään, mikä tekee työstä merkityksellistä. Tämä onkin tärkeä kysymys, sillä tekemämme selvityksen mukaan merkitykselliset projektit onnistuvat paremmin.
Työn merkityksellisyys on jo megatrendi, joka nousee mediassa keskusteluun yhä useammin. Tässä webinaarissa paneudumme työn merkityksellisyyteen juuri projektityön kontekstissa.
Kumuralla työntekijä on tärkeysjärjestyksessä ensimmäisenä. ICT-projektijohtamiseen erikoistuneessa yrityksessä on ymmärretty, miten hyvä työpaikka syntyy.
Kumuran strategian keskiössä ovat työntekijä- ja asiakaskokemus, jotka kasvattavat toisiaan. Hyvän työntekijäkokemuksemme pohjalle onkin ollut hyvä lähteä suunnittelemaan asiakaskokemukseemme liittyviä asioita.
Mutta niin ovat muutkin hetket, myös silloin kun ei ole kriisi päällä. Toimitusjohtajamme Mikko pohtii blogissa välittämisen voimaa työelämässä.
Mitä organisaatiokulttuuri on ja missä se elää ja näkyy? Mitä kahden organisaatiokulttuurin yhdistyessä on huomioitava? Vuorovaikutuksen lähettiläämme Merja Galler kiteyttää sen kohtaamisiin, arvostukseen ja tunnekokemuksiin.
Kumuran hallituksen puheenjohtaja Pasi Kivimäki kertoo, miksi Kumura ja Adapro päättivät yhdistää voimansa ja miten muutkin voivat onnistua yrityskaupan toteuttamisessa.
1.2.2022 toteutetussa yrityskaupassa Kumura Oy on ostanut Adapro-nimellä toimivan Suomen Projekti-Instituutti Oy:n osake-enemmistön.
Mistä on kumuralaisuus tehty? Niin mukavista hetkistä, että niihin kannattaa palata myöhemminkin! Lue Merjan juttu vuoden 2021 syyskauden tapaamisistamme.
Ihmiset ovat Kumuran arvojen ytimessä ja sitä pyrimme tuomaan esiin heti perehdytyksestä ja ensimmäisistä työpäivistä alkaen. Lue Päivin stoorista, millainen hänen alkutaipaleensa Kumuralla oli!
Kun ohjausryhmän jäsenet ymmärtävät oman roolinsa, heidän on helpompi täyttää vastuunsa projektissa: varmistaa se, että projekti onnistuu liiketoiminnan näkökulmasta. Lue, kuinka se saadaan aikaan!
