Miten projektien merkityksellisyyden saa esiin, miksi se auttaa projekteja onnistumaan paremmin? Mikä on uutta projektien maailmassa ja mitä kumuralaisille kuuluu? Tervetuloa artikkeliemme ja uutistemme pariin!
Seuraamalla meitä LinkedInissä kuulet uusista artikkeleistamme ensimmäisten joukossa. Jos olet kiinnostunut meistä työpaikkana, lue lisää täältä.
Maanantaina firman Teamsiin alkoi tupsahdella valokuvia helteisestä Helsingistä Kumuran Helsingin kesäpäiviltä samalla kun muun Suomen jengi silmäili hermostuneesti sääennustetta nouseeko myrsky vai pääsemmekö koskenlaskuun. Lue tästä miten kävi!
”Kokoonnumme Katajanokalla, varautukaa aurinkoon ja meriseikkailuun”, ohjeisti Simo meitä etukäteen. Odotukset olivat korkealla, emmekä joutuneet pettymään. Lue Ilonan juttu kumuralaisten yhteisestä kesäpäivästä Helsingissä.
Milla Ruotsi työskenteli aikaisemmin järjestelmätoimittajan leivissä suuressa organisaatiossa Tiedolla, mutta kiinnostus kurkistaa asiakkaan puolelle pöytää sai Millan siirtymään Kumuran tiimiin nelisen vuotta sitten. Lue Millan stoorista, miksi asiakkaan puolella pöytää on kiinnostavaa työskennellä.
9.6. järjestetyssä 3PMO-tapahtumassa oli tuttuun tapaan painavaa asiaa ja kutkuttavan kiinnostavia keskustelija. Paikan päällä ollut tiimimme listasi yhteisesti parhaat tärpit tilaisuudesta. Kannattaa lukea!
Meillä työntekijöitä arvostetaan ja kunnioitetaan juuri sellaisina kuin olemme. Lue Mikan stoorista, mitä muita asioita Kumuralla arvostetaan.
Olemme hyvässä kasvuvauhdissa ja tässä markkinointi on keskeisessä roolissa. Meille potentiaaliset uudet kumuralaiset sekä uudet ja nykyiset asiakkaat ovat yhtä tärkeitä kohderyhmiä. Haemme nyt joukkoomme lisävahvistusta markkinoinnin ja myynnin ammattilaistemme rinnalle.
Projektisalkunhallinta tehostaa projektitoimintaa etenkin silloin kun projektien määrä organisaatiossa lisääntyy ja tehokkuuden vaatimukset kasvavat. Tässä blogissa lähestymme projektisalkunhallintaa viiden ydinkysymyksen näkökulmasta
Uusi normaali vai business as usual? 3PMO-tapahtuma 9.6.2021 nostaa valokeilaan vuoden 2020 opetukset käytännön esimerkkeinä ja niin kuin asiat ovat tapahtuneet. Olemme mukana kumppanin roolissa. Hyödynnä 100€ alennus.
Kiireen kasautuminen projektitoimitusten loppuun ei ole väistämätön luonnonlaki, vaan aikataulussa pysymistä voi kehittää. Lue, miten voit parantaa aikatauluissa pysymistä etenkin viime metreillä.
Paneuduimme projektityön merkityksellisyyttä pohtiviin kysymyksiin 29.4. pitämässämme webinaarissa yhdessä Suomen tunnetuimman tunnetaitovalmentajan Mikko Parikan, ihmislähtöisenä ICT-johtajana tunnetun Sami Kettusen sekä Kumuran oman merkityksellisen työn puolestapuhujan Merja Gallerin kanssa.
Keskustelimme 29.4. pitämässämme webinaarissa merkityksellisyyden tunteesta projekteissa ja siitä, miten merkityksellisyyden tunteen kokeminen lisää projektin onnistumisen edellytyksiä selvästi. Sivusimme tuolloin myös ikigaita ja siksi palaamme aiheeseen vielä tässä blogi-kirjoituksessa
Projektityössä merkityksellisyyttä voi kokea kahdella aikajänteellä: pitkällä ja lyhyellä. Pitkällä aikajänteellä tarkoitetaan projektin tarkoitusta ja päämäärää, kun taas lyhyellä aikajänteellä merkityksellisyys syntyy itse matkasta. Molemmilla on paikkansa ja tehtävänsä.
