Ihmisnäkökulma projektijohtamisessa on avain menestykseen
Miten projektissa voi johtaa asioiden lisäksi ihmisiä ja, ennen kaikkea, miksi niin kannattaa tehdä? Peili-valmentajamme Mika Purola vastaa artikkelissaan näihin kysymyksiin!

Miten projektien merkityksellisyyden saa esiin, miksi se auttaa projekteja onnistumaan paremmin? Mikä on uutta projektien maailmassa ja mitä kumuralaisille kuuluu? Tervetuloa artikkeliemme ja uutistemme pariin!
Seuraamalla meitä LinkedInissä kuulet uusista artikkeleistamme ensimmäisten joukossa. Jos olet kiinnostunut meistä työpaikkana, lue lisää täältä.
Miten projektissa voi johtaa asioiden lisäksi ihmisiä ja, ennen kaikkea, miksi niin kannattaa tehdä? Peili-valmentajamme Mika Purola vastaa artikkelissaan näihin kysymyksiin!
Kumuralaisten yhteiset tapaamiset ovat aina täynnä monia hyviä hetkiä. Syksyllä 2023 niitä koettiin Jyväskylässä.
Tulevaisuudessa palveluntarjoajan valinnassa huomioidaan varmasti myös kestävän kehityksen ja vastuullisuuden näkökulmat. Lue Ilonan blogista, miten tarkastelet vastuullisuutta projektin elinkaaressa, tuotoksessa ja lopputuotteessa!
Kumura Oy on vastaanottanut Suomen aktiivisin työpaikka -sertifikaatin. Se on osoitus yrityksen sitoutumisesta työntekijöidensä hyvinvointiin ja liikunnan integroimiseen työpäivään.
Etsimme arvomaailmamme jakavaa, visionääristä ja toimeenpanevaa toimitusjohtajaa Kumura Oy:n seuraavaan voimakkaaseen kasvuvaiheeseen. Edistät yrityskulttuuria, jossa inhimillisyys ja merkityksellinen työ ovat läsnä jokaisen kumuralaisen arjessa. Noin 50 projektijohtamisen ammattilaistamme tarjoavat sinulle vankan tuen menestyä työssäsi.
"Odotan jo innolla, että pääsen soveltamaan käytäntöön saamiani vinkkejä eri tyylejä edustavien ihmisten kohtaamiseen", Ilona kertoo vuorovaikutusvalmennuksesta saamastaan annista. Lue lisää, miten vuorovaikutustaitojen opiskelu parantaa projektien onnistumista ja tuloksia!
Asiakkaiden projektien kokemuksien kysyminen palvelee sekä asiakasta, hänen tulevia projektejaan että kumuralaisten asiantuntijoiden kehittymistä. Lue, miten mittaamme ICT-projektinjohtopalvelumme asiakaskokemusta!
Tämä blogi koostaa projektinjohdon ulkoistuksen tärkeimmät hyödyt sekä vertailee tilanteita ulkoisen ja sisäisen projektijohtajan valintaan Meillekö ulkoinen projektijohtaja? -oppaastamme.
Artikkelissa ketteryyttä valmentava Jussi Harmanen kertoo, milloin ja missä ympäristöissä ketterät menetelmät ovat paras vaihtoehto toiminnan kehittämiseen sekä miten ketteryyden saa palvelemaan muutoksen toteuttamista.
Toimarimme Mikko muistelee vielä lyhyesti vuotta 2022, joka oli poikkeuksellisen huima ja merkityksellinen.
Fuusiomme Adapron kanssa astui voimaan tammikuun alussa. Nyt kysymmekin: saisimmeko auttaa myös teidän organisaatiotanne laajentuneilla projektitoiminnan palveluillamme?
Merkityksellisyys ja työelämän tunteiden tunnistaminen edistävät sekä projektien onnistumista että niissä työskentelevien hyvinvointia. Siksi tunneäly kannattaa ottaa osaksi projektien työkalupakkia.